「社員がここまでやってくれるなら大丈夫！！」そう実感したい経営者の方へ
売上げ約50億円の関西にある企業の営業会議に同席させてもらいました。その会議は隔週毎にある夕方4時から6時の定例の営業会議。私の隣に座っているＫ専務の眼差しは、それはそれは厳しい。 こんな時なので、通常の会議室より一回り大きな会議室。窓を全開にして、密をさけての会議となり...
コラム
旅行に例えると
さて今回は、「旅行に例えると」です。 やっと県境移動自粛が解除され、国内の移動が出来るようになりました。 新しい生活様式にのっとった？国内旅行も再開し始めました。 あなたは、出来れば一度は、訪れたい所はありますか？ 10日間ぐらい、ゆっくりのんびり。そんな旅です。 さ...
個人的な太く短く生きた社長の話
■1対１の付き合いを大事にしてきた人 ご冥福をお祈りしますーー。 突然の訃報に、ただただ驚くばかり。新聞のおくやみ欄に近しい人の名前が載ることなど想像もしていませんでした。 先週、某上場企業の社長が急逝しました。私にとっては大学院の同期生。入学時から高いポジションに就い...
キレイゴトに見えるけれど一本スジが通った幸福経営
2週続けて日経新聞ネタになります。目に留まった記事は「幸福経営の挑戦」。私も大好きな「幸福ファースト」の考え方を経営に落とし込もうという挑戦についてのお話しです。ちなみに「幸福ファースト」とは、会社の業績がいいから社員が幸福になるのではなく、社員が幸福だからパフォーマンス...
リモートワークと通常勤務、生産性をどう捉えるか
「テレワークと通常勤務、どちらがいいのか悩んでいます。先生はどちらがいいとお考えですか？」 先日ある経営者から頂いたご相談です。 最近、メディアで「テレワーク」か「通常勤務」か、選択するがごとき記事がたくさん目につくようになりました。このテレワークと通常勤務のどちらがよい...
200万円売上ダウンの原因
Fromノグチ 200万円と言えば、、、持続化給付金のおかげで思い出したリーマンショック時の売上げ減少の話です。 「なんで、200万売上が少ないんだ！って、社長から質問なんです。。。僕、どう答えればいいですか？」 電話口は、経理担当社員の困った声。 （う～ん、そうだ...
作った製品を売れる商品に変換する方法
「うちの製品、こんなにいいんだけど、何で売れないんだろう？」 「こんなに苦労して作っているのに、なんでこんなに安いんだろう？」 こういった悩みや疑問を持ちながら、一生懸命モノづくりに励んでいる会社や経営者の方は多いものです。なんでもっと売れないのか、なんでこんなに安いの...
「戦略」と「戦術」の違い
「後藤さん、弊社は「知財戦略」まではとても取り込めていない状況ですが、意匠登録出願をして頂いた部品については、その部品を使った新製品の製造を受託する方向で他社と話が進んでおりますので、この事業で利益を出せる状態になった暁には、「知財戦略」であったと言えるのでしょうか？」 ...
お金の使い方、投資と趣味の境目
Fromノグチ 「え～っ、ノグチさんまた買ったの～」先週、事務所に来られたお客様から、この声が、、、汗 「こんにちわ～」元気な声でお客様が来所されました。 「マスク外していいですかね。（私も事務所内ではマスク無し） 「迷うんですよ～、はずしていいか、でもソーシャルディス...
アフターコロナの勘所、社長、他人より早くやんなきゃあ・・・―先んずれば市場を制す、は現代ビジネスの常識―
ビジネスには必ず、黎明期、上昇期、安定期、衰退期といったサイクルがあるものです。 時代をリードするような画期的なビジネスモデルも、黎明期の頃はあまり周りの人に理解されないため、他人より早くそれに取り組んだ先駆者も、軌道に乗せるまで結構苦労した、といった話はよく聞くところで...