海外事業と特許の把握
「後藤さん、有難うございました。関係する資料は後でメール送付ください。ご提示いただいた特許は今後注視した方がよいと思うので、後で読み込もうと思います。」 これは、先週ある会社と特許分析についてリモート会議をした際に、その会社の方からいただいた言葉です。 まだ途中段階なので...
コラム
「営業」として考えるべき攻めのポイント
「これから営業しなくてはいけないのです」 某氏は、システム関連の仕事、今まで受託で頑張ってきました。 顧客の業績が、コロナで一気に悪化 本年度下期からの仕事がなくなるという事で、途方にくれていました。 これからは、攻めの営業が求められる時代になってきます。 ただ、...
これからの時代に「差別化できる企業」と「埋もれる企業」の違い
先日、ある経営者から相談です。 「競合他社が値段を下げてきたので、うちも下げざるを得ませんが、この先体力が持ちません。」 あらゆる業界で価格競争は激化していますが、何故、このような価格競争時代になってしまったのでしょうか？ サービス業に関していえば、戦後の高度成長期に、企...
成長し続ける会社の条件
「いろいろな要素が複雑に絡まっているので、条件と言われても答えるのは難しいです」 そう答えたのは、ショールーム営業に興味を持ち、当社のセミナーにお越しになった中小企業の社長です。 当社のセミナーで「成長する会社の条件とは何か？」と問いかけをすることがあるのですが、多くの...
人生がどんどん楽しくなる人と苦しくなる人の決定的な違いとは！？
「人生って何でこんなに苦しいんですか？」 「昔は毎日楽しかったのに、年齢を重ねるごとに辛くなってきています」 という人がいる一方、 「人生って楽しいことがいっぱい起こりますね」 「どんどん自分の人生が充実しているのを実感しています」 このように人によって人生格差が激しいで...
なぜ「ビジョン経営」ではうまくいかないのか？
「よく経営にはビジョンが大切っていいますけど、ほかの会社もビジョン的なものってちゃんと決めているんですか？」― 最近新たに当社のコンサルティングを開始された会社の社長から出たご質問です。 経営コンサルティングというからには、経営理念や経営ビジョンというものを定義していくも...
「発注したLSPを入れても人時生産性が上がらない企業の共通点とは？そこには 致命的に欠けてることがあります！？」
「少し前から、人時についてやってるんですが、効果が見えてこない。先生の本を読むと、うちのコトが書いてあるような気がしまして…」とあるチェーンの社長からのご相談です。 ――――お読みいただき恐縮です。 どういったことですか？ 「いや、コンサルを入れて1年ほど前からやってるん...
職場の一体感醸成を加速する新時代のチームワークづくり
当社には日頃より、社員が辞めずに活躍する会社づくりを目指す中小企業のオーナー社長より、「今いる社員が日々、仕事を通じて成長し主体性を発揮する」人材育成や「今いる社員同士が、協力、団結してチーム力を発揮する」組織風土づくりに関する様々なご相談をお受けしております。 この度の...
融資元金返済は2年後、それまでにやるべきこととは？
持続化給付金や地方自治体の協力金や助成金が各社・各店に入金されています。 さらに、７月からは家賃の補助もはじまるようです。 返済義務のない給付金の他にも自治体や日本政策金融公庫からの融資もあります。 ここにきて資金繰り的にはまずは一安心だと経営者の方々から伺うことが多くな...
人を使うための２つの条件とは。そして、組織で動くための条件とは。
ノックがあり、Ｈ社長が入ってこられます。 「おはようございます、矢田先生。」声に張りがあります。 個人宅の外構工事業のＨ社のコンサルティングも終盤に入りました。 席に着くとＨ社長は、すぐに話し始めます。 「先月採用した業界経験者の方が、辞めることになりました。」 私は、聞...