新規事業立ち上げは経営者の魂を込めろ！！！
「業績がいい企業の特徴が３つあることは理解したのですが、残念なことにウチの会社のマーケットは成長分野ではありません。成長分野でなければ、新規事業で成長分野へチャレンジをするべき・・・とのことですが、どういう点に気をつけていけばいいですか？」──と前回のコラムでご相談をいた...
コラム
改めて考える自社にとってのDX
「デジタル・トランスフォーメーションって何ですか？」 ４回め緊急事態宣言の前日、兵庫県山間部の某社に初回訪問 ７０歳の会長兼社長からのひとことです。 同社は、従業員２８名・創業７０年の技術一筋の典型的な製造業 社長さんは、技術畑を歩んできたオーラを全身で発していました。 ...
価値を磨き続けた先に手に入れる、明るい未来とは？
「化粧箱のデザインを決定しなければなりません。園先生、ZOOM面談をお願いできますか？」 当社のあるクライアント企業からこのようなメールをいただき、一昨日デザイン決定についてのZOOM面談を行いました。 そうです、いよいよ今月末、当社クライアントの新しい”ギフトブランドお...
仕組化できていない会社が、システムをいれると不幸になる。その理由とは！？
人材系サービスを展開するＮ社は、事業モデルの変革が終わりました。 いよいよ本格的な営業活動に移れます。 Ｎ社長は、矢田に相談しました。 「業務の効率化のため、〇〇というシステムの導入を考えています。」 それは、有名なパッケージシステムです。 私は、お答えします。 「システ...
新しい物語にリニューアルする時の注意点
いよいよ９月、2021年も３分の２が終わります。これからの4ヶ月は2023年頃の自由に行動できる空気感になった未来へ、ビジネスをブラッシュアップする時です。とはいえ、フランスやアメリカなどの都心部では、人々がマスクなしで街に繰り出しています。ロックダウンする国もあったり、...
マスメディア、ダブスタもいい加減にしないと―パーソナルなインプットもアウトプットもテクノロジーが可能にした時代―
先日開かれたオリンピックのＣＭからトヨタが降りていた、という話は結構話題になりましたのでご存知の方も多いと思います。 開催前に、あまりにメディアの開催反対論調や世の中の反対論が大きかったので、大スポンサーであったトヨタ自動車が、オリンピックに関連したＣＭを流すことを断念し...
模倣対策が必要なケースを想定する
「後藤さん、実は他社が品質の悪い製品を当社の名前を使って出していたことが判明しました。以前は、模倣されることも当社の宣伝になると思っていたのですが、逆効果であることがわかりました。後藤さんが仰っていたことがやっとわかりました。」 これは、先日ある会社で知財戦略構築の支援を...
意思決定の持つ重み
コンサルティングの途上では、ときに支援先のスタッフ（経営者ではない）から、「これはどうすれば良いか」と言った意思決定に係るご相談を受けることがあります。コンサルティングの進め方に係るものであれば当方で判断して回答するようにしているのですが、どう考えても支援先で決めてもらわ...
IT化はチャレンジ精神が原動力だ！
新型コロナによる閉塞感が漂い続けて早1年半。相変わらず飲食業を中心に事業主から諦めにも似た悲鳴が聞こえ続けます。しかしそんな中でも、売上を維持どころか拡大までさせている企業もあります。これらの企業はどうしてそれが実現できているのか？を色々調べていると、ある共通の行動が見え...
真実の瞬間に全力を注ぐ
先日、とある公的機関に対し、手続き上で不明な点の問い合わせをメールで行いました（テレワークにより人手不足で電話対応は困難とのこと）。ところが、10日間何も連絡がなく、仕方なしに電話で改めて問い合わせをしました。もともと先方に即レスなど期待しておらず、下手すれば1週間はかか...