パラダイムチェンジという荒療治―いかなる企業にも風通しの良さが問われる時代―
例えば新卒の学生が新人として就職したならば、まず、その会社が世の中に何を提供し何で食っているかを必死で探ろうとするはずです。 そうやって、一人前に仕事を覚えるまでは、ひたすら学習の連続になります。 ようやく仕事を覚え、なんとか社内でのポジションが固まってきたら、その仕事が...
コラム
現代『ウェブサイト』考２
現代『ウェブサイト』考１ から続く 『形態的』ウェブサイト３分類 新しくお知り合いになった経営者の名刺には、ほぼ間違いなくウェブサイトのアドレスが刷られています。 最近では裏面にQRコードで印刷されている場合もあります。拝見してみると、大まかに...
商標の拒絶理由への対応は「事例探し」
「後藤さん、特許庁より登録査定の通知がきました。特許庁としては非常に迅速な査定でした。後藤さんのロジックが生きたのだと思います」 これは、先週末にある案件で一緒に仕事をさせていただいている弁理士の先生からいただいた メールの一部です。 その先生と一緒に担当した商標出願にお...
社長は「脱炭素ビジョン」を持て
去る10月5日、金融庁が大企業4,000社に対してCO2排出量の情報開示を義務化させる検討に入った、というニュースが流れました。脱炭素の加速を図るべく民間企業に対して具体的な貢献を求めた「TCFD提言」に沿った動きだと言えます。 脱炭素については、今からちょうど1年前に当...
これが最後のハードルか？システム導入段階の青天井化
当社のコンサルティングでは、システム化の範囲とその機能や達成できる効果について明確化し、システム会社さんに書類として提示できる”提案依頼書（RFP:Request for proposal）”を完成させるところまでをワンパッケージでコンサルするメニューとなっています。しか...
決断を早くする方法
「社長は常に忙しい」これは今さら言うまでもなく、ごく当たり前のことだと思います。私も一応アパレル小売店で社長業をやっており、さらにコンサル会社の方でもあらゆる業種の社長の皆さんと関わっている経験から、社長の忙しさはわかっている方だと思います。 で、コンサル会社の方では、大...
貴社の現状がどうであれ、ビジネスのデジタル化が「絶対に出来る」理由
「リッキー先生、弊社のような古い体質の企業でもデジタル化は出来るのでしょうか？」 「弊社内ではデジタル化が軽視されていて前例も無いのですが、できますでしょうか？」 「弊社は、No.1と言えるような要素がないのですがデジタル化しても大丈夫でしょうか？」 ご相談を頂いた際にか...
自社の商品コンセプトを現場のセールスに落とし込む3つのポイント～「商品」と「サービス」の融合で勝ち抜く！～
｢モノ｣は溢れ、商品そのものだけでは他社との差別化が困難な現代において、ソフト、つまり接客やサービスと商品を融合させて如何に他社との違いや独自性を創造するのかがこれからの時代を勝ち抜く重要なポイントとなります。 その中でも重要となるのが、商品コンセプトを如何に現場のサービ...
会社員時代の経験が生きている
コンサルタント仲間には、会社員を経てコンサルタント起業したという方が多くいます。会社員時代の経験をコンテンツに独立し、成功を収めた方たちです。会社員を２０年～３０年と勤め上げ、その経験や知識を世の中に広めたいという希望をもって独立した方ばかりです。 先日、コンサルタントの...
こんな時代こそ経営者の仕事を全うすべし！！！
「今後の業績について全く予測できなくなっており、どのように経営していけばよいのか暗中模索の状態になっています。このままの状態が続くと、どんどん資金が減っていく一方です。混乱していて頭の整理ができていませんので、何から手をつけていけばいいのかがわからなくなってしまいました。...