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コラム

DX参謀として大切にすべき経営者の〇〇〇

緊急事態宣言が解除、新政権が発足した日 東京在住・税理士の先生と2人、Zoomのヒトコマです。 「解除されてもあまり変わりませんね。もっとも、夜は賑やかになったと思いますが… 某社に財務・税務面からご支援されている先生 DX(組織・システム面)の面から、私が加わる事になり...

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社長、あなたがやりたいのは、どんな展示会?

コロナ感染が広まって約2年。そのうち収まるだろうと高をくくっていた人は数知れず。株式相場で財を成した人が昨年の春、「夏には収束して株価は上がるだろうから、今のうちに仕込んでおいたほうがいい」などと経済雑誌のオンライン記事に書き込み、見事、予想が外れて姿を消しました。(その...

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後継者の「育て方」~経営は実践がすべて

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 緊急事態宣言が解除され、外に出る機会が多くなりました。 新宿も人が多くなってきたように思います。 そこでデパートの店員に文句を言っている女性を見かけた30秒後に、ラーメン屋の店長に罵声を浴びせる男性が目に入ってきました。 久しぶり...

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絶対つぶれない会社にするための5大戦略!!!

「先日ご案内していただいたコンサルEXPOの件、是非とも申し込みさせていただきたいのですが、髙窪先生のミニセミナーでは具体的にどのようなことをご説明されるのでしょうか?」──とある精密機械製造業の経営者の方からのご質問です。「ミニセミナーですので、リアルセミナーで4時間(...

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「ファイトー、〇〇」な感じのSDGsの取り組み方

「ファイトー、〇〇!」で、知る人ぞ知る某ドリンク剤。私も眠くて仕方ない昼下がりにときどきお世話になります。このドリンクにゼリータイプが登場しているのをご存知でしょうか。ネーミングもわかりやすく「〇〇〇〇ゼリー」。 蓋をひねって飲み口から吸引するタイプのゼリー。日常生活の疲...

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ブランドで企業と商品が伝わるから利用される・・・。これが成功への原則。

「ウチにはたくさんの商品があり、状況は決して悪くはないのですが、正直、頭打ちの状態でして。ぜひ新たなギフトで売上を伸ばしたいです。」 先週のある日、当社にご相談に来られた、ギフト商品の販売を実店舗とネットショップの両方で展開されている販売会社、E社長からのご相談でした。 ...

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社員に主体性を持たせる。美容関連サービスのK社長は、どのように社員を変えたのか?

開場してすぐの展示場。 美容関連サービスを展開するK社のブースを訪問すると、すぐにK社長が私を見つけ、駆け寄って来てくれました。 「先生、おはようございます。ご案内します。」 私は、御聞きしました。 「準備で、忙しいのではないですか?」 他のブース同様に、K社のブースでも...

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「商品再生化」で利益を生み出し続ける法

自社の「価値」「強み」「魅力」を再発見し、磨き上げたい。今ある商品でビジネスを再構築したいと考え、ご相談にみえる中小企業が増えています。一方、“強みさがし”に迷走し、方向を見誤り間違った方向へ進んでしまう中小企業が後を絶ちません。 どうしてそんなもったいないことが生じてし...

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決める

さて今回は、「決める」です。 あなたは、何か大きな物事を前に、やるか、やらないかの判断に迫られた時、どうしていますか? きっと、今後自分にとって、工事店経営にとって、多大な影響が出ると頭で予想できる物事についてです。 それに取り組み、挑戦してみることを 「決める」 よく考...

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パラダイムチェンジという荒療治―いかなる企業にも風通しの良さが問われる時代―

例えば新卒の学生が新人として就職したならば、まず、その会社が世の中に何を提供し何で食っているかを必死で探ろうとするはずです。 そうやって、一人前に仕事を覚えるまでは、ひたすら学習の連続になります。 ようやく仕事を覚え、なんとか社内でのポジションが固まってきたら、その仕事が...

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