カナヅチを持つとすべてクギに見える
先日病院に行った際、医師から問診もろくにされず、普段の生活状況も聞かれず、数値だけで決めつける診断をされました。確かにその数値だけ見ればその通りなのかもしれません。しかし、その説明は素人でもわかる一般論で、二言目には薬を出すから飲んで様子を見てみましょう、で終わりです。全...
コラム
首都圏マンション事情通信（２）
首都圏マンション事情通信 からつづく セールス現場の「非接触化」最新事情 個人的興味で東京の新築マンションの資料請求をしました。 怖いもの見たさで、タワマンや高級物件のものも申し込んでみました。 順次資料が届くのですが思ったより封筒が薄く軽く、...
「答えは現場にある」が業績不振への引き金になってしまう？
ある社長がこうおっしゃいました。 「我が社はずっと『答えは現場にある』と動いてきました」 「どの部署の人間でも現場に足を運び、ヒントを得て、次の一手を打つ」 「この一連の行為が繰り返されているから、高い業績が出し続けられているんです」 肝心なのは『徹底...
社長、御社の実力は本物の見込み客の集客数で分かります
一般的に、行動を起こすにはベストシーズンというものがあります。例えば、皆さんは旅行に行くとき、いつ行きますか？多くの人は季節のいい行楽シーズン、すなわち４～５月や９～１０月に行きます。 暑くもなく、寒くもなく、軽装で動きやすい季節だからです。そして行楽地には、お目当てだっ...
「自己肯定感」～今年出版した書籍ででお伝えしたかったこと
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 10月も終わりますね。 今年も残り2ヵ月、コロナに翻弄された一年でした。 しかし、ここのところは感染者数も激減し、治療薬の開発のニュースも耳に入ってきます。 社会の環境は確実に良い方向に向かっていますので、会社の経営も次に備えない...
つぶれる会社と成長する会社の違いを見切れ！！
「そんな手段はない。あっても、公開するわけない！絶対つぶれない会社をつくるために必要となる【お金】と【取引先】を増やして主導権を握る経営法を大公開！！！なんてペテンだ！」との痛烈な批判コメントを弊社セミナーのテーマを見たとある経営者の方からいただきました。コメントをいただ...
チェーン企業のマネジメント
チェーン企業のマネジメント
二兎を追うと・・・
さて今回は、「二兎を追うと・・・」です。 現在、直販化を進めている指導先専門工事社長との面談で、こんなこと言われていました。 「いや、村松さん。おかげで直接仕事が受注出来るようになりましたが、今までの下請仕事も忙しくて・・・」 どうやら、今までの下請仕事がここのところ、重...
実店舗×EC、アナログ×デジタル。IT、AI、DX、EC…もう待ったなし！
「今冬から新たな働き方・仕組みづくりを模索し、EC事業では初めて本格的な外部委託も行いながらお客様へのサービスをしっかりと行えるように進めていきます。」 「加えて店頭もタブレット端末を大きく活用したりと、IT化の糸口を広げて行けそうです。社長から激怒されますが、今やらない...
社員を正す方法。不動産業Ｈ社：期限を切る癖を社員に付けさせたい。
不動産業Ｈ社は、県内すべての地域に店舗を出すべき急いでいました。 来月は、２店舗のオープンを予定しています。 矢田は、いまの課題は何かを訊きました。 Ｈ社長は、「やりたいことは沢山あるのに、なかなか進まない。」と答えます。 その進まない状況を確認すると、一番の原因が解りま...