『穴ぐら』を探す旅
クスノキの「生命力」 昨年夏に剪定した楠木の緑が復活してきました。 剪定直後にはあまりにも坊主になりすぎて「これは吹いてくるのに2年ぐらいはかかるのではないか」と思ったのですが、なんのことはなく１年でいい感じに復活しました。剪定した際には明るくなって遠くの景...
コラム
経営者はまず羅針盤（ビジョン）つくりから
「後藤さん、評価書の作成をいただきありがとうございました。非常に課題が多い企業ですね。短期的対策と長期的視野に立った支援の両面から対応が必要かもしれませんね。」 これは、先日ある会社の経営力・技術力の評価をさせていただき、その評価についての委員会にて委員会の主催者がおっし...
こだわりのない政治家は何も成し遂げられない
突然の書き出しで何だと思われたかもしれません。これまでこのコラムが真正面から政治の話題を取り上げたことがなかったからです。読者の方にも保守的な考え方の方からリベラルなアカデミアの方までさまざまな思想信条をお持ちの方がいらっしゃいます。 4年ぶりに総選挙が始まりました。皆さ...
ソフトウェアの品質保証とは？
2年ほど前でしょうか。とあるものづくり系の会社の取締役総務部長とシステム選定の話をしている際、総務部長がふと「鈴木先生、ソフトウェアに品質不良というものはあるのですか？」とお尋ねになりました。私も元々ものづくりに携わってきましたので、品質には色々苦労させられてきましたが、...
上から目線な専門家の罪
仕事柄、経営者の方からさまざまなお悩みをお聞きしますが、最近は経営上のそれとは少し毛色の違う「クレーム」のようなお話が多くなったような気がします。何かというと、公的機関で経営相談した際のクレームです。昔からあると言えばあるのですが、目立って聞くようになったのでさすがに無視...
DX参謀として大切にすべき経営者の〇〇〇
緊急事態宣言が解除、新政権が発足した日 東京在住・税理士の先生と２人、Zoomのヒトコマです。 「解除されてもあまり変わりませんね。もっとも、夜は賑やかになったと思いますが… 某社に財務・税務面からご支援されている先生 DX（組織・システム面）の面から、私が加わる事になり...
社長、あなたがやりたいのは、どんな展示会？
コロナ感染が広まって約2年。そのうち収まるだろうと高をくくっていた人は数知れず。株式相場で財を成した人が昨年の春、「夏には収束して株価は上がるだろうから、今のうちに仕込んでおいたほうがいい」などと経済雑誌のオンライン記事に書き込み、見事、予想が外れて姿を消しました。（その...
後継者の「育て方」～経営は実践がすべて
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 緊急事態宣言が解除され、外に出る機会が多くなりました。 新宿も人が多くなってきたように思います。 そこでデパートの店員に文句を言っている女性を見かけた30秒後に、ラーメン屋の店長に罵声を浴びせる男性が目に入ってきました。 久しぶり...
絶対つぶれない会社にするための５大戦略！！！
「先日ご案内していただいたコンサルEXPOの件、是非とも申し込みさせていただきたいのですが、髙窪先生のミニセミナーでは具体的にどのようなことをご説明されるのでしょうか？」──とある精密機械製造業の経営者の方からのご質問です。「ミニセミナーですので、リアルセミナーで４時間（...
「ファイトー、〇〇」な感じのSDGsの取り組み方
「ファイトー、〇〇！」で、知る人ぞ知る某ドリンク剤。私も眠くて仕方ない昼下がりにときどきお世話になります。このドリンクにゼリータイプが登場しているのをご存知でしょうか。ネーミングもわかりやすく「〇〇〇〇ゼリー」。 蓋をひねって飲み口から吸引するタイプのゼリー。日常生活の疲...