『働きもの』の玄関
意識していなかった「場所」 毎年師走になると、家に入ってくる物も出ていく物も多くなってきます。今年のうちにと買い込んでしまう物、今年のうちにと処分する物が、出たり入ったりします。 我が家の場合はどちらかというと入ってくる方が多いようで「別になくてもいいような...
コラム
後継社長必見！失敗する組織改革とは？
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。ここ数年、正月は箱根駅伝を見て過ごします。仲間にタスキをつなぐために一生懸命走る姿そのものに勇気をもらうことができますが、実況で学生のバックグラウンドを聞かされると、さらな...
メーカーのショールームを借りてイベントを開催するときに陥る罠
ショールームをお持ちの経営者の方は、何とかうまく活かして売り上げにつなげたいとお考えになっています。しかし、その活かし方がよくわからないため、作ったはいいものの放ったらかしになりがちです。 そういう経営者の方の大きな間違いは、ショールームがなければモノは売れないと勝手に思...
今週のコラム 年間ランキングベスト１０
明けまして、おめでとうございます。 本年もどうぞよろしくお願い申し上げます！さて、今回は「今週のコラム 年間ランキングベスト１０」を掲載させていただきます。 昨年１年間のアクセスを集計して、アクセスが多かったコラム１０本をご案内します。経営者のみなさまによく読んでいただい...
御社はどの段階にあるのか？組織レベルを確認してみてください。
不動産業Ｍ社は、コンサルティング４か月目に入りました。 「先生、管理者を採用したいのですが、募集をかけていいでしょうか？」 私は、「まだ早い」ことをお伝えしました。 それでも、Ｍ社長は、次の出店の予定があるからと募集をかけました。 そして、次のコンサルティングの時に、報告...
資金繰りで悩む会社に共通する社長の勘違い
2022年がスタートしました。あなたにとって2021年はどんな一年でしたか。 ここ近年はずっと、いわゆる「コロナ融資」が活況ということもあって、その資金を元手に苦境を乗り切る社長さんもいれば、未来に向かっての事業投資に活用する社長さんもいたりと、実に様々です。 そのため、...
第３４話 戦略ノウハウを積み上げるということは？
「私の頭の中に戦略はあるのですが、それを部下と共有できておらず、今後が不安です。」 先日、ご相談に来られたある経営者の悩みをお伺い致しました。 ※カテゴリーキラーとは、競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・事業のこと。 その会社...
虎の尾を踏め! “異端児”の成長戦略
2022年が幕をあけました。新春恒例のイベント「箱根駅伝」では、青山学院が総合優勝し、2年ぶり6度目の快挙で話題を呼んでいます。一方、お節料理の売れ行きや、初詣の人出がパンデミック前に戻ったというデータも出ています。警察庁の統計によれば、2021年を通してみると自殺者と犯...
一年の計、十年の志、百年の夢
新年あけましておめでとうございます。難局と言われつつも大きな災害もないまま何とか乗り切った感のある2021年でしたが、新しい年に様々な思いを託されている方も多いことと思います。 新しい年の初めには、ぜひ未来に向けたビジョンを社内で共有しておいてほしい、私は常々経営者の方々...
目標達成のコツ
あけましておめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願いいたします。 今回は新年らしく、目標について触れていきたいと思います。当コラムをお読みの皆さんも新年の目標を立てている方が多いのではないでしょうか。 私も毎年目標を立てています。当然ながら、目標が達成できる年もあれ...