儲かったとき、社長が取るべきアクション
新年が過ぎると、多くの会社では４月からの新しい年度に向けた計画の取りまとめなどの仕事が本格化します。また営業的には1月～3月が第4四半期という会社も多く、そういう会社では決算に向けた追い込みが本格化することと思います。一昨年来続くコロナ禍の影響が各方面に渡って見受けられる...
コラム
行動につながる問い
先日、とあるサービス業の経営者と約1年ぶりにお会いしました。訪問コンサルが目的で、この1年の話を色々とヒアリングしながら、課題の整理とアクションプランのたたき台づくりをサポートしてきました。 ヒアリングした結果、課題が1年前とほぼ変わらない状況でした。つまり、昨年も課題に...
「こうすれば売れる」は会社に貯まっていくのに「こうすれば人は動く」が持ち逃げされている？
「前の職場の仲間数人とで起業しました」 コロナ禍から現在に至るまでこんな言葉を目に、耳にします。 周りの人達からは「行動力があるなぁ～」と受け取られるかもしれません。 しかし、その人が以前働いていた企業の経営者から見れば「迷惑千万」です。 志の高い社員達数人に一気に辞め...
男性部下から「逆セクハラ！」と言われて驚いています
№182 男性部下から「逆セクハラ！」と言われて驚いています ＜アドバイス＞ 女性の管理職が増えることで、”逆セクハラ”問題も浮上しています。 セクハラは、これまでは男性から女性でしたが、女性から男性や、同性間でも成立します。 一般的に男性側の立場が弱いことから『逆セクハ...
『働きもの』の玄関
意識していなかった「場所」 毎年師走になると、家に入ってくる物も出ていく物も多くなってきます。今年のうちにと買い込んでしまう物、今年のうちにと処分する物が、出たり入ったりします。 我が家の場合はどちらかというと入ってくる方が多いようで「別になくてもいいような...
後継社長必見！失敗する組織改革とは？
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。ここ数年、正月は箱根駅伝を見て過ごします。仲間にタスキをつなぐために一生懸命走る姿そのものに勇気をもらうことができますが、実況で学生のバックグラウンドを聞かされると、さらな...
メーカーのショールームを借りてイベントを開催するときに陥る罠
ショールームをお持ちの経営者の方は、何とかうまく活かして売り上げにつなげたいとお考えになっています。しかし、その活かし方がよくわからないため、作ったはいいものの放ったらかしになりがちです。 そういう経営者の方の大きな間違いは、ショールームがなければモノは売れないと勝手に思...
今週のコラム 年間ランキングベスト１０
明けまして、おめでとうございます。 本年もどうぞよろしくお願い申し上げます！さて、今回は「今週のコラム 年間ランキングベスト１０」を掲載させていただきます。 昨年１年間のアクセスを集計して、アクセスが多かったコラム１０本をご案内します。経営者のみなさまによく読んでいただい...
御社はどの段階にあるのか？組織レベルを確認してみてください。
不動産業Ｍ社は、コンサルティング４か月目に入りました。 「先生、管理者を採用したいのですが、募集をかけていいでしょうか？」 私は、「まだ早い」ことをお伝えしました。 それでも、Ｍ社長は、次の出店の予定があるからと募集をかけました。 そして、次のコンサルティングの時に、報告...
資金繰りで悩む会社に共通する社長の勘違い
2022年がスタートしました。あなたにとって2021年はどんな一年でしたか。 ここ近年はずっと、いわゆる「コロナ融資」が活況ということもあって、その資金を元手に苦境を乗り切る社長さんもいれば、未来に向かっての事業投資に活用する社長さんもいたりと、実に様々です。 そのため、...