株式の承継~後継社長が所有と経営の一致を目指すべき理由とは?
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。非常に寒くなってきましたね。コロナ禍で手洗いが習慣化した効果か、この二年間は風邪をひくことがありませんでした。数年前から家族全員ヤクルトを毎朝飲んでいるせいか、それ以前に何度か感染したインフルエンザにかかっていません。事前の対策で防...
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。非常に寒くなってきましたね。コロナ禍で手洗いが習慣化した効果か、この二年間は風邪をひくことがありませんでした。数年前から家族全員ヤクルトを毎朝飲んでいるせいか、それ以前に何度か感染したインフルエンザにかかっていません。事前の対策で防...
「リッキー先生、しくみと文化づくりの違いって何ですか? なんとなくは分かるのですが……なんかこう、いま一つハッキリしないといいますか……」 ある程度、コンサルティングが進捗している某社様での話です。自分たちが行っている仕事について、「経験、勘」で動かしてきたビジネスを「言...
私がコートを脱ぎ、座るのを待って、H社長は話し始めました。 「先生、この一つをどんどん増やす状態って、最高ですね。」 H社は、ある業界向けの店舗パッケージのFCを展開しています。 FCというだけに、「自社で開発した勝ちパターンを、有料で提供する事業」です。1社増えれば、そ...
「ウチの会社は近年、ほとんどBtoBでやってきたので、特に若い社員はBtoCの経験が浅いんですよね。」 昨年末より当社コンサルティングがスタートしたH社のH社長が、こうおっしゃられました。 H社長の会社は、創業は100年を超える優良な洋菓子メーカーですが、消費者に対しては...
「中川さんっていろいろ勉強されていますけど、ビジネスだけじゃなくて心理学なんかも学ばれたんですか?」ー かなり昔にお手伝いさせていただいた会社の社長から久しぶりにお誘いを受けて一杯やっていたときの会話です。 私は西洋哲学と東洋哲学は好きで学んできましたが、心理学はどうもナ...
「当社は、競合他社がほとんど同じようなことをやっている業態で、なかなか差別化しづらいのですが、どうしたらよろしいのでしょうか?」 先日、ある講演会でお話しした後に、名刺交換をさせて頂いた方からの質問です。 ※カテゴリーキラーとは、競合他社を圧倒する差別化さ...
前回のコラムでは、いまある自社資源をリニューアルし、新商品化したい。トレンドの「アップサイクル商品」をつくりたい、という製造業のK社長にご登場いただきました。単なる再生品、使い回し品、お値打ち品ではない。価値を磨き上げ、よりお客様が喜ぶ、価値を感じる、「喉から手が出るほど...
今年になって2週間が経ちました。 家づくりの玉手箱2021年コラムの年間ベスト10をお届けいたします。 1年前に書いた文章、読み返してみると書いたその頃のこともよみがえってきます。そして、誤字も(汗) それでは10位から... ⑩リモートワーク...
クライアントになってくれそうな先からの問い合わせを受けて、改めて提案を返すときというのは、どんな業種でもそうですが、ちょっと緊張するものです。問い合わせの内容は的確に把握できたか、提案は問題解決に役立つ内容になっているか、過不足はないか、妥当性が高く、確実に効果が望めそう...
年末押し迫った12月27日 兵庫県の某製造業さんで、専門家派遣のご支援 「大森さんは、これから製造業はどうなると思いますか?」 社長以下、10名のリーダーが参加してくださった勉強会 私の正面、真剣な表情で聞いていた役員さんからの質問です。 1時間の講演の後、後半は自社にお...