売上の上限値はいくらですか？
ここ最近、私の専門でもある店舗ビジネス経営者の方々とミーティングする機会が多くありました。飲食、アパレル、美容など業種もさまざまで、既存事業の戦略見直しや新規事業への挑戦など、検討する内容も多岐に渡り、私にとっても大変刺激になる時間でした。 さて、特にリアル店舗を展開する...
コラム
薪ストーブの「ガラス事故」から
慣れてきた頃にやらかしてしまう 年が明けると、鹿児島でも本格的に冬になってきます。 ここにきて薪ストーブの稼働時間も長くなってくるのですが、やってしまいました。扉にはまっているガラスを割ってしまったのです。薪ストーブにギリギリ入るかどうかの長い薪を入れて扉を...
起業準備がサクサク進む人の特徴とは！？
安心安定のカウンセラー起業が始まって10日ほどですが、すごいスピードで起業準備が進んでいる人がいます。 この講座では、事前学習＆実践ができるような仕組みがあるのですがそれでもスピードが段違いの方がいます。 あっとういう間に公式サイトができあがり、集客し始め、デビューしちゃ...
大企業に対抗する戦略を考えるのが経営者の責任！
「我々の業界では、これまで受注額の大小で大手企業と中小企業の住み分けがなされていたのですが、大手企業が業績不振になってきたために、これまでのマーケット区分がなくなってしまい、我々の中小企業マーケットが大手に食い散らかされてきています。これまで、地元の公共工事は、我々のよう...
無人ショールームを作るときに絶対必要な要素
コロナに振り回されてはや２年以上、「いい加減にしろ！」と叫びたくなるような状況です。しかし、いつ収まるのか、第7波は来るのか来ないのか、混とんとしています。 欧米ではワクチン接種の義務化に反対する人たちが暴動を起こしていますが、その点日本では平和的に接種が進みつつあります...
経営計画が計画倒れで終わる会社の共通点
「〇〇の分野で、地域ナンバーワンになりたい！」 「社員の平均給与を業界トップレベルに引き上げたい！」 「新規事業を成功させて、年商を2倍にしたい！」 会社の状況や、社長の方針によって、目指す未来や方向性が異なるものの、誰しもがいろいろな目標を掲げて、日々、会社経営のかじ取...
ギフト化で事業を飛躍させるために最も重要な「概念=方法論」とは？
「自社店舗で販売するオリジナルバウムクーヘンのEC月間売上を3倍以上にしたいです！」 「お酒のの卸販売をしていますが、オリジナルワインのギフトで勝負したいのですがは、コストはどれくらいに押さえないといけないでしょうか？」 「老舗の靴下メーカーですが、新しいギフト事業にチャ...
採用８割の法則～教育で社員は育つのか？
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 冬季五輪が始まりました。 2019年ラグビーワールドカップ、昨年の夏季五輪と自国開催がつづいたせいなのか、それとも外交ボイコットの原因となっている開催国の姿勢なのか、私の関心は正直微妙です。 ただ、日本人選手のメダル獲得のニュース...
忙しくて新規事業が立ち上がらない社長へ
「先生、現業の仕事が忙しくて新規事業を検討する時間が取れていません。こうやって世の中の新規事業というのは潰れていくんですね・・・」── 不動産業のH社長は、私が席に着くや否やこうおっしゃいました。 同社とはこの数か月かけて新しい事業モデルの可能性を模索し、非常におもしろい...
でも、なかなか進まないんだよねぇ。
さて今回は、「でも、なかなか進まないんだよねぇ。」です。 今回のご相談社長の言葉です。 下請工事は、今のところ毎日忙しい。 でも、今後仕事は減ってくると予想出来ている。 だから今の人員を遊ばせないように、工事を確保しないとマズイ。 新たな売上を直接工事で何とかしたい。 こ...