シフトを決めてあげる必要はあるのか？
2月25日の大手町研究会終了後、参加者の方々とある飲食店を利用したのですが、そこはコロナ禍の不況なぞどこふく風と言わんばかりの忙しさでした。 聞けば今日だけではなくずっとこの調子で元気にやってきたとのこと。 商売は毎日こうありたいものです。 チェーンビジネスを行っています...
コラム
店長は社長
私事ですが、アパレル業界で仕事を始めて24年、また店舗経営者としては15年が経ちました。これまで12店舗の運営に携わってきましたが、コンサルタントの仕事に軸足を移すべく、徐々にスタッフたちに店舗を譲り、2022年2月いっぱいでメンズ店舗に関しては一区切りとしました。私自身...
従業員の働く意味、5つの時代変化とは？
先日、ある社長から、「今の若者は何の為に働いているのか分からない！」といった相談を受けました。 確かに、時代と共に価値観は大きく変わり、私たちの世代は、とにかく早く出世して給料を稼いで、 「いい車に乗りたい」 「いい家に住みたい」 といった欲求を満たすために、がむしゃらに...
『三大都市圏』注文住宅事情（その１）
あたらしい「収益構造」 ネット社会になっても、一部の住宅情報誌は低価格化、フリーペーパー化しながら進化しています。求人・アルバイト情報誌の如く安いのに、フルカラーで情報も厚くなってどんどんコスパが上がっています。なぜ、こんなことができるのでしょう？ ひとつに...
「ビッグサイト型営業法」と「ショールーム型営業法」の違い
まん延防止措置の中、東京ビッグサイトでは大規模展示会が開催されています。入場者は例年の半分以下にとどまっているイベントもあり、来場者にとってはじっくりゆったり見られるメリットがある反面、出展者にとってはビジネスにつながる商談がしにくくなっています。 事実、出店を取りやめた...
マネジメントの目的と手段
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 ウクライナ情勢が緊迫してきたという情報を耳にしていたら… このブログを書いている木曜日の昼過ぎには、ロシアがウクライナへの侵攻を開始したとのニュースが飛び込んできました。 何が正解で何が間違っているのか、のレベルで語れないのが国家...
いろいろ学んでいるのに成果が出ない人に共通する｢ある特徴｣とは？
安心安定のカウンセラー起業の矢場田です。 起業した直後からどんどん成果を出す人がいます。 一方で 起業したものの成果が思うように出ない人もいます。 今回は、思うように成果が出ない人に共通する｢ある特徴｣をお伝えします。 ーーーーーーーーーーーーーーーーー 成...
本当の意味でお金に困らない会社が重視すること
過去に資金調達で苦労した、貸し渋りにあった…。苦しい経験をした経営者ほど、「お金は必要なくても、借りれるだけ借りておいたほうがいい…」といいます。 自分と同じような経験をさせたくない…という老婆心からくるアドバイスは、決して悪いことではありません。 問題なのは、本質的なこ...
経営者が考えるべきインフレ時の成長戦略
「急激なインフレが進行して、米国などの中央銀行が金利を引き上げているようですが、インフレが進行する状況下での会社経営はどのような点に留意して対応すればいいのでしょうか？」──某機械製造業の経営者の方からのご相談です。確かに、最近は米国を中心として急激に物価上昇の圧力が強ま...
社員の能力を活かしきっている会社が、例外なくやっていることとは！？
「先生、当社にそんな優秀な社員はいませんよ。」 建設業Ｎ社長は、内部の仕組みづくりに取り組んでいました。その仕組みづくりは、社員と一緒に進めるのが理想ではあります。その対象者がいないというのです。 私は、答えました。 「まずは、経営計画書をしっかり作り切ってください。そし...