自分が居なくなった後、会社はどうなる
昨今、中小企業を中心として事業承継問題がクローズアップされています。経営は好調で、息子が次の経営者に決まっている、というような会社はごく稀で、後継者がいない、長期的な市場が確保できないなどの悩みを抱えた会社のほうが圧倒的に多いと言われています。 「この先、会社をどうすれば...
コラム
なぜ日本の会社員は計画達成力が弱いのか？
ちょっと決めつけすぎのタイトルで叱られそうですが、実際皆さんの会社や組織で「計画は立てたが、うまく行かなかった」とか「計画がないがしろになってしまった」といった経験は多いと思います。この「計画達成」という目標に対してどう計画立案段階からアプローチをしてゆくのか、あまり体系...
◾️ティール組織、実は組織論ではない？
◾️ティール組織、実は組織論ではない？ 「新妻さん、ティール組織を研究しているのですが、全然“的を得た”話ができる人がいません。ティール組織って実際どういったものなのでしょうか」 先日、こんな話題をある経営者の方から振られました。数年前に流行っ...
一人で悩むな
店舗を開業する際、「野性的な勘のみ」を働かせて突っ走る経営者の方は意外と多くいらっしゃいます。初期投資は大体これくらい‥ 原価は大体これくらい‥ 家賃はこれくらい‥ 来店客は大体これくらい‥ と、頭の中だけで数字が展開し、「なんとかなるでしょ」と適当なタイミングでエイヤッ...
この時代にホスピタリティがマネジメントに不可欠な理由とは？
ホスピタリティは、主体的に相手の喜びやしあわせに貢献することで得られる、自分自身の喜びやしあわせを意味します。 したがって、接客・サービス業で一番大切なのは、 「お客様に喜んでいただきたい」 「お客様のしあわせに貢献したい」 と思う「心」が、自分の接客やサービスにちゃん...
チラシ『珍百景』（その１）
イマドキの「チラシ」 紙の新聞を取るのをやめてから、折り込みチラシを目にする機会が激減していました。 しかし、最近自宅では新聞に折り込まれるのではなく、チラシ単体でポスティングされるものがググッと増えてきました。紙の新聞の配達が減ってしまった事に対応してどん...
成功者が持っている普通の能力
職業柄、多くの中小企業の経営者の方とお会いしますが、成功している方は「これか！」と思えるような、ある共通点を持っています。なんだと思いますか？ それは「当たり前のことを、普通に、そして愚直に継続してできること」です。「そんなの当たり前だろ！」とおしかりを受けそうですが、究...
お金を残す経営に必要な資金繰り改善
お金が足りなくなったら、「とりあえず銀行に相談しよう…」「資金調達さえできれば、なんとかなるはず…」と、多くの社長は考えます。 もちろん、今すぐ資金ショートしそう…ならば、とにもかくにも、資金の手当てが最優先です。すぐに銀行に駆け込む…それも課題解決のための、一つの選択肢...
地銀再編に伴う融資スタンス変更にはこう備えよ！
「地銀などで、合併や資本・業務提携などの動きは少し落ち着いてきたようですが、各地銀が独自に国連のSDGs（持続可能な開発目標）の目標の達成に応じて金利を優遇する融資や、コンサルティング業務・事業承継支援などを強化してきていますよね。この動きの中で何か気をつけておいた方がよ...
強みを活かすだけでは足りない？
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。今週火曜日に３回目のコロナワクチンを接種しました。過去２回は見事なまでに副反応も出ず、楽観視していたところが…。翌朝より発熱。一時38度5分まで上がりました。この２年間は手洗いが習慣化したためか、熱が出たり喉が痛くなることはありませ...