自分が居なくとも回るか
さて今回は、「自分が居なくても回るか」です。 限られた人数で毎日の現場をこなす工事店にとって、急な欠員とかあると、途端に段取りが変わり困りますよね。 それが、従業員さんなら、代わりに社長のあなたが急場をフォローすることは、きっとあなたの工事店でも起こっていますよね。 でも...
さて今回は、「自分が居なくても回るか」です。 限られた人数で毎日の現場をこなす工事店にとって、急な欠員とかあると、途端に段取りが変わり困りますよね。 それが、従業員さんなら、代わりに社長のあなたが急場をフォローすることは、きっとあなたの工事店でも起こっていますよね。 でも...
「商売をしていく上で、『FREE(無料)』は避けて通れないと痛感しているのですが、どのように考えて対応してゆけばいいのか、参考になるご意見をいただけませんでしょうか?」──とある精密金属加工業の経営者の方からのご相談です。「FREE(無料)」については、経営者の方であれば...
「我々はものづくりは得意だがコミュニケーションは不得手で、プロダクトアウトの側面が強かった。商品開発には積極的に投資をしてきたが、さらなる成長には、コミュニケーションやクリエイティブといった無形のものに積極的に投資をし、ブランド価値を高める必要があると判断した。」 「実は...
クライアントM社長との、コンサルティング後の飲みの席でのことです。 先ほどまで、事業の今後の方針について意見交換を行っていました。 一杯目を待っている間に、M社長は、鞄から一冊の本を取り出しました。 「先生、この組織論の本に、これからの時代は管理者はいらない、と書いてあり...
「コロナに加えて、戦争になってしまいましたね」 ご支援先の某経営者との雑談です。 「残念です。日本も最悪のシナリオを考えないと…」 「最悪はどんなシナリオ?」 「ロシアと中国の利害が一致、NATOに宣戦布告 米軍基地のある日本国を潰そうと、戦争に巻き込まれること」 もちろ...
「うちの商品は、もっとたくさんの人に喜んでもらえる、社会貢献性がとても高い商品だと思うのですが、なかなか広まっていきません。どうしたらよいでしょうか」 当社セミナーに参加された経営者からのご相談でした。 ※カテゴリーキラーとは、競合他社を圧倒する差別化され...
昨今、中小企業を中心として事業承継問題がクローズアップされています。経営は好調で、息子が次の経営者に決まっている、というような会社はごく稀で、後継者がいない、長期的な市場が確保できないなどの悩みを抱えた会社のほうが圧倒的に多いと言われています。 「この先、会社をどうすれば...
ちょっと決めつけすぎのタイトルで叱られそうですが、実際皆さんの会社や組織で「計画は立てたが、うまく行かなかった」とか「計画がないがしろになってしまった」といった経験は多いと思います。この「計画達成」という目標に対してどう計画立案段階からアプローチをしてゆくのか、あまり体系...
◾️ティール組織、実は組織論ではない? 「新妻さん、ティール組織を研究しているのですが、全然“的を得た”話ができる人がいません。ティール組織って実際どういったものなのでしょうか」 先日、こんな話題をある経営者の方から振られました。数年前に流行っ...
店舗を開業する際、「野性的な勘のみ」を働かせて突っ走る経営者の方は意外と多くいらっしゃいます。初期投資は大体これくらい‥ 原価は大体これくらい‥ 家賃はこれくらい‥ 来店客は大体これくらい‥ と、頭の中だけで数字が展開し、「なんとかなるでしょ」と適当なタイミングでエイヤッ...