『家庭菜園』考
なぜ『家庭菜園』が欲しいの？ 長い間、住まいづくりの仕事をして来ました。 施主が『家庭菜園』をご所望になるケースも多くありました。野菜づくりのご経験は様々で、どちらかというと未経験の方のほうが多かったように思います。 「せっかく自分の土地を買ったのだから、小...
コラム
最高最良の幹部教育とは？
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 もう4月。 時が経つのが本当に早く感じます。 また、今週の月曜日3月28日は、私の50回目の誕生日でした。 私の40代は、後継者として事業承継、順風満帆だと思っていた矢先の社長辞任、マイナスからの起業と目まぐるしく変化しました。 ...
何度も繰り返すことの本当の効果
大切なことは何度も繰り返すことが重要です。自分の子供の教育でも、部下の育成にしてもそうですが「やって見せて教えて繰り返す」と言います。人を育てるということは、それほど根気がいるということです。 先日、当社のコンサルタント仲間が二冊目の本を出版しました。自分がこれまでにやっ...
経営者なら経営計画書を毎期更新すべし！
「昨年作成した経営計画書に記載している目標値と、実際の数字が大きくかけ離れてきており、目標値を減らそうと思うのですが・・・留意点などありませんでしょうか？」──昨年はじめて経営計画書を作成された製造業経営者の方からのご相談です。はじめての経営計画書の作成は、経営者を本当に...
一人親方でも変わる
さて今回は、「一人親方でも変わる」です。 昨年末にご縁をいただいた、一人親方の専門工事店H代表。 やはり、これまでのご縁をいただいた方同様、取引先の工事の低減、どんどん単価が安くなる。 自分の納得できない工事を強いられる これまでの不平、不満がほんとにたくさんある・・・ ...
原材料に依存しない「商品展開無限化」の秘策
原材料の高騰または、入手が困難ということで、今後の商品展開に悩んでおられませんか? 最近増えているご相談内容です。先日も、某文具雑貨店T社を経営するT社長が面談にいらっしゃいました。元気のない様子です。東京の郊外にあるT社は、文具の中でも「手で描く、書く」にこだわったライ...
社員が勝手に育っていきます。Ｋ社長が手に入れた、人が勝手に育つ仕組みの正体とは？
Ｋ社長は、言いました。 「社員が勝手に育っていきます。」 この日は、クライアントにご協力頂いての「お客様の声」のインタビューです。 Ｋ社は、複数の福祉施設を展開しています。直近にも３拠点のオープン予定があります。 インタビュアーは、この言葉の意味をすぐには、理解できなかっ...
店長が強く指導できないままの企業が伸びていくわけがない
3月16日福島県沖の地震が発生しました。 私はあまりの揺れに思わず外に飛び出てしまうほどでしたが、幸い自宅に被害は無かったので一安心でした。ただ気になったのことはビジネスへの影響です。最近移動が増えているので「支障が出なければいいが」と思っていたところ東北新幹線が使えなく...
CO2問題における数字の強さとは
大手金融機関によると、CO2削減に関する自社の貢献量をきちんと説明できる中小企業は全体の5％ほどしかいない、とも言われています。国が無料で使える計算ツールを提供しており、民間の金融機関も含めてさまざまな支援制度が用意されているにもかかわらず、数字で貢献を説明する動きは多く...
社長に必要な「そもそも…」視点
経営刷新にしてもIT化やDX推進にしても、これらを進めて企業を変革に導くためには、文字通り「改革」が必要です。ところが、この「改革」をどう進めるかがとても難しい…。改善レベルではありませんから、「課題をみつけてその対策案を考えて…」というアプローチは通用しません。 そのレ...