経営をしていない経営コンサルタント
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 最近、外出することが多くなりました。 アポイントも次から次へと入ってきました。 お互い忙しくてもその時会うべき人とはすぐに会える。 一方で、お互い暇でもスケジュールが合わない人もいます。 このような人とは、会うタイミングでないか、...
コラム
【起業成功】スッキリしないことを受け入れる「しぶとさ力」
｢集客を頑張っているのですが成果が出なくてツライです。どうしたらいいでしょうか？｣ こんにちは、安心安定カウンセラー起業の矢場田つとむです。 安心安定カウンセラー起業では、受講生さん1人ずつWEBサイトを作っていきます。 早い人で講座が始まって1ヶ月ほどで完成して、集客を...
中小企業の社内コミュニケーション構築に神輿を活用せよ！
「在宅ワークなどニューノーマル対応で、社内のコミュニケーションが薄れてきており、以前のように従業員が家族のように一丸となった組織に戻したいのですが、何かいいヒントはありませんでしょうか？」──とある精密機械経営者の方からのご相談です。第１回目の緊急事態宣言が２０２０年４月...
資金繰りを悪化させる社長の共通点
資金繰りに関する悩みは、会社経営をする社長であれば、一度や二度、人によってはそれ以上に経験する悩みごとのひとつです。 もし、資金繰りで悩んだことがない･･･という場合は、自分が社長に就任する前の段階で、「潤沢な資金」と「盤石な財務体質」がスタート時点で準備されていたか、あ...
いい流れを呼びこむ、社長のための“スピリチュアルテーマ”とは？
新妻「ご無沙汰ですねSさん、その後お元気でしたか」 S社長「やっと、いろんなことに整理がつきまして、感謝を言いたくて先生に」 先日、1年ぶりに久しぶりにお話しする機会のあったS社長とのやりとりです。 新妻「あれから何があったんですか」 S社長...
社長は現場に直接口を出してはいけない、を信じて大崩壊したＫ社。その根本原因とは？
特殊設備メーカーＫ社長から、この日は、対面でのコンサルティングの申し出がありました。席に座ったＫ社長に、いつもの明るさはありません。 「先生、当社は崩壊をしました。」 この時までのＫ社の月商は、４千万円ほどありました。それが、直近３か月では、半分の２千万円ほどになっていま...
はじめの一歩
さて今回は、「はじめの一歩」です。 一昨日、Instagramで出会った23歳の板金屋さんとZOOMで面談しました。 大工50％工務店50％の下請で、お父さんの跡を継いで経営されているようなのですが、今後は自分で工事を取るために、初めて、自社チラシをポスティングするとの事...
DX時代に考えるべき危機管理対策
「バックアップはどうすればいいですか？」 GW明けの月曜日、某企業さんでのご支援 システムの実務担当者さんからの質問です。 某企業は大手メーカーさんの下請け 過日、大手自動車メーカーの下請企業がサイバー攻撃を受け 「メーカー国内１４工場が全て停止！」 この衝撃的なニュース...
若者の知恵を借りるには
いつの世も、新しい知恵をもたらしてくれるのは若者たちです。多くのB to C企業にとっては「何をいまさら」という話かもしれませんが、それがB to B企業、なかんずく技術の比重が高い製造業においても、頭から否定されるような話ではないことは多くの人が認めるところだろうと思い...
納品ミスの発生は業務プロセスが非合理な証
先日当社で耐久消費財を購入したのですが、その際に納品ミスがありました。有料で付けたオプションが付いておらず、かつ、納品書のオプション確認欄にチェックの印までしてあったのです。本来は顧客立ち会いの下、選択されたものがきちんと装着されており、機能しているかを一点ずつ確認して納...