工事の目的を伝えているか
さて今回は、「工事の目的を伝えているか」です。 先週はOBクライアントさん訪問をしてきました。 相変わらず好調な方が多かったのですが、気になる相談いただいた方がいました。 それは、成約率が落ちてきている、どうしてなのか分からず困っているとのこと。 なので、現状を詳しく話し...
コラム
管理者に任命するとその社員が辞めてしまう。または、管理者になりたがらない。そんな会社がしている４つのこととは？
「先生、また社員が辞めると言ってきました。」 席に着くなり、Ｈ社長は、話し始めました。 その社員は、数か月前に管理者に上げたばかりの社員です。 Ｈ社では、ここ一年、このような退職が続いています。 早く後任の管理者を決めなければなりません。しかし、その依頼も断られてしまった...
DX時代！ 大切にすべき貴殿のPolicyは
新年度に入り、昨年度ご支援をさせていただいた企業さんとの打ち上げ会食 「本当にありがとうございました。大森さんなしで、この補助事業は完遂しませんでしたよ」 「いえいえ、〇〇さんの熱意にただ動かされただけです」 「ところで失礼ながら、そのお年ですごい気力というか、周囲を引き...
ビジネスで「動けるスペース」を作るためのたった一つのコツ
円安、コロナ禍、物価高など、環境の変化や条件の悪化に対応するための取り組みは社会のあちこちで進められています。新年度の予算もこのような課題解決に向けた対策を軸に作られた部分が目立ちます。 他方で、全く新規の提案やこれまでなかった取引形態などを提案しようとするとき、思わぬ窮...
「季節を捉える」という事
庭木の「再起動」 毎年、春になるとサクラの花が咲いて気分をあげてくれます。サクラは華やかで目立つので「号砲一発」という感じはありますが、庭にある他の木々も芽を出してそれぞれのやり方で「再起動」しています。 西日本で生活してきた私の場合は、卒業や入学などの節目...
すごい店長と普通の店長
小売・飲食・サービス業をはじめとした「リアル店舗ビジネス」において、業績を左右するのは例外なく店長です。全く売れていなかった店舗が、店長が変わるだけで爆発的に売れるようになるのを何回も目撃しました。 店長以外、場所は当然として商品やスタッフ、店舗内装も周辺環境も何も変わら...
DX化の指標＝「特許の数」だ！
先月のことですが、当社のコンサルティングの中でも大きな割合を占める「業務プロセス可視化」について、その作業を圧倒的に合理化するためのソフトウェア「簡単プロセスビルダー」で特許権を取得しました。私はソフトウェア特許・ビジネスモデル特許については、比較的永い経験があるので、そ...
自分の給料以上を稼げない社員やスタッフが増えていく企業の見落としとは？
４月１２日の日経新聞にＪＲ在来線 ６割が廃線水準とありました。 赤字路線を放っておくわけにもいかないということで、ＪＲ西日本が現状を公表したようです。 自分の会社が順調に成長し、利益を上げられていってる社長達からは 「遅すぎるでしょ」 「今まで何してたの？」 「やっ...
「後継者社長 企業成長のためにすること」
こんにちは、齊田です。 さて、読者の方に、お伝えしている「コンサルＥＸＰＯ」が今週になりました。 まだお申込みされていない方は、お急ぎくださいね！ 著名なコンサルタントに混じって講演する私を、応援していただけたら幸いです。 大勢のメルマガ読者の参加をお待ちしております。 ...
新規事業を成功に導くメンバー選定
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 先週は、スポーツ観戦を楽しみました。 一つは、神宮球場でのヤクルト・中日戦。 注目していた選手たちのホームランを観れたこと、そしてドラゴンズが勝ちました！ 愛知県出身の私としては、何よりも嬉しいこと。 そして、もう一つは、はじめて...