経営者のメモの取り方
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 30度を超えたかと思えば、6月に入って涼しい日もあるので体調管理が難しいですね。 そんななか、今週の火曜日にさいたまスーパーアリーナで井上尚弥とノニト・ドネアのビックマッチを観戦してきました。 YouTubeでは、たくさんの戦前予...
コラム
簡単なことができていないB社担当重役の言い分
コンサルタントを職業にしていると、様々な会社の経営者の方とお会いします。当社の場合、お客様となるのが売上高でいえば10億円から50億円くらいの企業が多く、中小企業とはいえソコソコの会社の社長とお付き合いしています。中には、売上高数百億円規模の会社もあり、中小企業とはとても...
経営者はダイナミックコンサルタントを活用して孤高を楽しむべし！
「いろいろな本や資料に当たったのですが、どのように経営計画書を作ったらよいのかが分からず困っていました。内容が内容なだけに、役員や従業員に相談する訳にもいきません。経営者なので当然なのですが、最終決断するのも、経営責任を負うのも、独断でやらなければなりません。今回のチラシ...
巣篭もり需要が拡大したコロナ禍、今から進むべき経営重要戦略はどこに？
「ようやく店にお客さんが戻ってきて久しぶりの黒字化が見えてきました。ですが、EC通販の方の動きは翳りが見えてきました・・・。」 先日、当社のクライアント社長と訪れた某大手百貨店のオフィスで、普段はとても元気なEC通販を担当されているO部長が少し残念そうに、こうおっしゃいま...
年商数億と年商１０億企業の比較：４年前地獄だったA社長は何をしたのか？
人で溢れる東京の夜、テラス席で、A社長との定例の会食です。 この日は、「先生に紹介したい」とのことで、学生からの友人（悪友）であるB社長も同席しています。 暑い日だけに、ビールが進みます。赤らんだ顔でB社長は、言いました。 「こいつの会社は、この４年の間で、変わってしまい...
下請仕事との両立
さて今回は、「下請仕事との両立」です。 2年前、今までの下請工事から自分で仕事取る事をヤル！と決めて、現在、直接受注に力を入れているクライアントTさんのお話です。 熱心に、うちの考え方、集客、そして営業方法を実践して、毎月のお問い合わせも30件に到達した努力家のTさんです...
成功と失敗を総括する
事の大小に関わらず、物事に取り組んだ結果には、それが成功なのか失敗なのか、評価が常について回ります。予め成功の基準を決めておけた場合には、関連する情報が手に入る限りにおいて、「それが成功か失敗か」を判断することは実はそれほど難しいことではありません。事実関係を整理したなら...
社長！会社の安全保障を考えていますか？
先日のことですが、ある大手IT企業が販売しているロボット掃除機やタイマー、エアコンが制御できなくなる、という事象が発生しました。原因はこれらの機器のメーカーが提供しているサーバーでのサービスが停止した為なのですが、イマドキのネット家電は「ネットに接続できないと動作しない」...
育っているのは、できる人ですか？ 稼ぐ人ですか？
「今いちばん稼いでくれてるのは、過去に３社もクビになった人です」 「偏屈な人は大歓迎ですよ。伊東さん、そんな人いたら教えて下さい」 Ａ社長がおっしゃいました。 普通「厄介者はうちには要らないよ」と敬遠されるところですが、他社の何倍もの利益率を上げている企業はそんな人達を探...
これからの時代のリーダーシップのトレンドとは？
私はホスピタリティコンサルタントとして、日々、様々な企業を訪問しておりますが、最近の経営者や現場の管理者達を見ていると、リーダーシップも時代と共に変化してきているのを感じます。 私の時代のリーダーシップと言えば、トップダウン型で上意下達の力強いリーダーシップでした。 トッ...