見込客とスタッフの『脳科学』4
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見込客とスタッフの『脳科学』3 からつづく 社長の「Xシステム」と「Cシステム」 社長は毎日常に「判断」することの連続です。人間は何らかの「判断」をしないといけない時には、主にふたつのシステムを使用しているそうです。ひとつが、スピ...
見込客とスタッフの『脳科学』3 からつづく 社長の「Xシステム」と「Cシステム」 社長は毎日常に「判断」することの連続です。人間は何らかの「判断」をしないといけない時には、主にふたつのシステムを使用しているそうです。ひとつが、スピ...
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 春になり、ついこの間プロ野球が開幕したと思っていたら、早くもセ・パ交流戦に突入。 有望な若手がたくさん出てきているので、普段見られない対戦が楽しみですね。 無観客では、どこか物足りない。 観客がたくさん入った中では、アスリートのパ...
「細井先生、うちは集客はできるんです」「でも、なかなか契約ができずに困っています」 「どこがいけないのかアドバイスしてもらえないでしょうか」 先日、当社のセミナーにお越しになった、中国地方に拠点を置く中小住宅会社社長の言葉です。当社では、セミナー終了後1社に限って無料個別...
「先生大変です!!!月末の資金繰りが出来ないかもしれません・・・ 大口受注先からの入金が遅延するかもしれないとの情報が今朝入ってきた状況なのです。どうしたらいいでしょうか?」──とある衣料関連業の経営者の方からの悲鳴にも聞こえるご相談です。ニューノーマル時代になって早くも...
人を活かすドラッカー経営7つの原則
さて今回は、「お客様を思い、作成」です。 昨夜、クライアントのO社長とZOOMで定期面談しました。 2ヵ月前にO社長からの提案の野立て看板。 なんと!すでに効果が出だしているとの事! さすがです。素晴らしい! 相変わらず、業務がお忙しいようで、平日は現場工務。 土日も見積...
「園社長、現状打破するために近日ご相談に伺たいと思っていました。ウチの社長からスケジュールの遅れを詰められまして・・・。どのように進めていけばいいのでしょうか?」 今年のGW明けが明けたある日、停滞してしまっている新規事業の進捗を何とか現状打破したい!とクライアントの社員...
先日のセミナーでお会いしたある経営者の方。事業を始めて数年したところで安定基盤もでき、創業したてのころのように動き回る必要もなくなって時間ができた。それで何をやったかというと、生まれて初めてビジネスプランコンテストに参加したのだそう。 そのコンテストに出したビジネスプラン...
システム開発業H社長が面談に来られました。隣には、弟である専務が静かに座っています。この時の相談内容は、「組織ができていない」というものでした。 私は、確認しました。 「仕組みの問題は、有りませんか?」 このような受託開発型の事業では、通常仕組みづくりが課題になるからです...
仕事上、「あなたが顧客に提供している価値は何ですか?」という質問を投げかける機会が多くあります。個人的にはこの質問の際、注意すべきことがあると感じています。それは、「価値」という言葉の定義です。皆さん、どんな定義で使っているでしょうか。 「価値」という言葉だけにとどまらず...