PDCAのバランスは適切ですか？
プロジェクトに限らず、業務の継続的な改善サイクルとしてPDCA(Plan;計画, Do;実行, Check;チェック, Action;アクション)はよく知られています。一般にそれぞれを順番に回していくことの大切さは理解されている一方で、それらのバランスについては意識が低...
コラム
不安が強い人が起業成功できる秘密とは！？
こんにちは、 安心安定カウンセラー起業の 矢場田つとむです。 資格・才能、必要なし 普通の主婦、OL、会社員が副業から始められる 自然体の起業法を公開中 ↓ 無料登録すると、 体験セミナー日程を確認できます。 https://le...
ビジネスのくくり方を変えると、新しいアイデアが生まれる
「先生、我々は、まず何をすればいいでしょう？」 これは当社のセミナーにご参加された会社の、社長と幹部の方の質問です。セミナーの講義を聞き終わって、質疑の時間にお二人は、こんな質問をされました。 セミナーでは「古い既成概念を取り払ってください」とか「ゼロベース...
「売上至上主義」が経営を悪化させる理由
多くの経営者は「売上が全てを解決する」と考えています。これを「売上至上主義」と言います。大切なことなのであえて申し上げると、「売上至上主義」の考え方には、大変な危険が潜んでいます。 もちろん、会社経営において売上は大切です。しかし、売上が増えれば、それに伴って経費も膨んで...
融資を引き出す！事業計画書の成功法則【ポイント５選】
「銀行からの融資がなかなか下りず、将来の資金繰りに不安を感じています。事業計画書を作成しようと思っていますが、何から始めれば良いのか分かりません。融資を引き出すために必要なポイントを教えていただけますか？」－とある卸売業の社長からのご相談です。不確実な経済環境の中で、経営...
社会貢献に対価を払う購買意識の現在地
製品やサービスの購入に際し、「社会への貢献」に見合った対価を支払う意識は未成熟だが、採用やエンゲージメントには効果が発揮され始めています。 「低CO2排出に注力した商品は、まだ引き合いがほとんどないんです」。 東京都が先日主催した、ある脱炭素関連のシンポジウムで、金属加工...
第4号：高収益・高賃金会社が実践している、会議参加者からの発言を増やす方法
「シライさん、うちは会議をやっても殆ど社員からの発言がありません。何か変えたいと思っていることや、変えて欲しいと思ってることもあるはずなのに、そういったことも発言しない。なんだか、ただ生活の為にやっているような仕事ぶりで、仕事に感動はあるのかな？と感じています。」 地方で...
第３号：高収益・高賃金化を実現していく社長の時間軸
「シライさん、あと社員を３名確保できれば、月商２０００万円は伸ばせるはずなんです。特に今の時期は忙しくて孫の手も借りたいくらい人が足りない。もう少し人がいれば売上を増やすことができるのですが・・。」 精密加工を淡々とこなす工場は、工場とは思えぬほどの静けさに包まれています...
第２号：高収益・高賃金化を実現していく社長が知るべき、業務価値の大小と仕分け
「シライさん、当社もなかなか採用が厳しくて、ここ１年くらい、離職した社員の穴埋めに配送業務に入っているんですよ。」 複数のサービス関連事業を営む社長からの相談です。 聞けばこれは社長に限ったことでなく、専務も常務も配送業務や窓口対応に当たっているのだとか。人手不足で業務が...
第１号：高収益・高賃金化を実現していくうえでの、新規顧客開拓の意味
「シライさん、ウチの会社は60年も営業してきて、ようやく資金繰りも落ち着いてきたんです。先代の頃は借金だらけで利益も出せず、いつ潰れるのか？と当時社員だった私からしてもヒヤヒヤしてましたが、社長に就任して20年、ようやくまともな状態になってきました。 ところが最近、どうも...