節税が経営悪化につながるワケ
多くの社長は、会社の成長のために日々、試行錯誤して行動に移しています。それが、「正しい経営のやり方」であれば、会社の経営は上昇気流に乗っていくことでしょう。 一方で、経営が上手くいってない会社の場合、経営を悪化させる思考が存在しています。 具体的にお伝えすると「売上至上主...
コラム
信頼をカタチにして会社経営に活かす
信頼を漠然と捉えるのではなく、売れる・対価に変わる「カタチ」にすることで、競合との差別化に活用していくことができます。 当社では一貫して「信頼を対価に変える手法」を追求しています。それはつまり、「信頼」という目に見えないものを、買い手に具体的に認識・理解して頂くことで、実...
なぜ社員は問題を隠すのか？ ～会社が大きくなると起きる現象～
販促支援業を展開するＫ社長は、１年半前から当社にコンサルティングに来ています。 席に着くなり口を開かれました。 「先生、社員が大きな問題を起こしました。」 少し強い口調になっています。 私は、Ｋ社長の次の言葉を待ちます。 「問題が起きたことは仕方がないことです...
海外ベンチャーを通して見える、AI×医療の未来
皆さん、こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 今日はイスラエルのスタートアップ企業の紹介を通して、医療とAIの未来についてお話したいと思います。 AIが医療現場を変革する時代が到来 近年、人工知能（AI）技術の進化が目覚ましく、様々な産業分野に革新をもたらし...
企業アライアンスと肌感覚
日本経済において、他社との連携協力や協業に関する多様なバリエーションが目立ち始めたのはこの10年くらいのことではないかと思います。昭和の頃は、ケイレツに代表される縦割り主義や自前主義が当たり前で、社外、特に競合可能性のある他社との技術協力などは、考えることくらいはあって...
大手もできていない、伸びているフランチャイザーが守る原則とは？
「伊東さん、直営店だけのチェーンの方が優利ですか？」 ある社長からの質問でした。 私の返答は 「そんな事はないです」 伸びていくチェーンビジネス企業とは「社長の示す方向性に沿って、皆が結果を出し続けたくなる仕組みを上手に構築できた企業」です...
映画『インサイド・ヘッド』に学ぶ！カウンセラーが成功するための大切な心構え
こんにちは！ 安心安定カウンセラー起業の 矢場田つとむです。 今回は、 カウンセラーとして成功したい人向けに、 映画『インサイド・ヘッド』を使って カウンセリングの大切な考え方と、 起業を成功させるための 心の育て方...
勉強型セミナーが役に立たない理由
当社では定期的にセミナーを開催しています。セミナーではデータを示すことはありませんし、文献の引用をすることもありません。また一般的な理論を展開することもありません。使う道具はホワイトボードのみです（もちろんマーカー、イレーザーは使いますが）。 お話しする内容...
覚悟がなければ会社は沈む！３年連続赤字を突破する経営者の胆力とは？
「いや〜、参りました（泣） 赤字が３年連続で続くと、これまでと扱いが全く異なるのですね。これまでは、赤字でも何とか融資の話もできていたのですが、３年連続赤字が確定すると、手のひらを返したように融資の話ができなくなってしまって…どうすればいいのでしょうか？」とある製造業の社...
社員の成果を変えられないリーダーをゼロに！
とある地方企業、社員数80名を超える規模の社長からご相談を受けた時のことです。幹部社員にも、次世代幹部社員に対しても年間数千万円の研修をされていました。 私のプログラムも座学的に考え方を学んでいただく部分があります。他では聞けない内容もありますが、共通する部分もあります。...