解決できない問題はない。解決できないのは道半ばで諦めてしまうから。
「地元の有名百貨店でのお歳暮採用が決定しました！」 クライアントのI社長とのオンライン面談で開口一番、こんな嬉しいお声を聞きました。 「これがお歳暮カタログの校正紙ですが、巻頭の特集で半ページも割いてもらっています。」と、立派な掲載面を見せていただきました。 昨年デビュー...
コラム
稼げる組織化で、経営者は経営に邁進すべし！
「起業してから、ＤＸなどの環境変化だけでなく、人とのご縁にも恵まれてここまでやってきました。そろそろ、個人商店ではなく、本当の意味で会社組織にしたいと考えているのですが、どこから手をつけていったらいいのか、さっぱりわかりません。どのようにしていけばいいのでしょうか？」──...
家の困りごとがあったら・・・
さて今回は、「家の困りごとがあったら・・・」です。 先日、何度もウチを指名してくださる、Iさんから、雨どいを見てほしいとの依頼電話がありました。 「ちょうど今出先ですから、用が済んだら伺いますね。」 そう伝え、所用を済ませIさん宅へ向かいました。 現地到着後、奥様が出られ...
優しすぎて部下を叱らない。部下の人気取りをする。そんな管理者を、どう変えるのか？
Ｔ社長は、二人の管理者にイライラしていました。 その一人の管理者は、素行の悪い社員を叱りません。 もう一人の管理者は、部下の仕事の遅れや出来に対し、何も言わないのです。 そうなると、それを社長である自分が注意することになります。 彼らの性格が優しすぎるのでしょうか。それと...
キラーパスを出す勇気と自信
中東の国・カタールで開催されるサッカーのワールドカップまであと４か月と迫り、次第に日本代表チームへの注目度が高まってくる季節になりましたね。最近では日本の選手層もだいぶ厚くなり、誰か一人に注目が集まるという具合ではなくなったようです。欧州各国で活躍する日本人選手の数も増え...
「システムを作り切る」の難しさとは？
業務用にしろ、社外サービス用にしろ、およそシステムというものはソフトウェアと人間の協働関係を構築することにあります。当然高度なシステムになればなるほどソフトウェアに期待する機能は多く複雑となり、そのロジックや運用も複雑なものになりがちです。それを作っていくために社内外の多...
「常緑樹」で日照調節する方法
植物と暮らす価値観 戸建住宅であれマンションであれ「植物と共に暮らす価値観」が弊社の住宅に対する基本概念です。ご指導させていただいているクライアントは皆様同じ「価値観」です。共通して耳にするのは「価値観は同じなのですが、お客様にどのようにして提...
最短で最高のクオリティ
先日、出張の機会があって久しぶりに羽田空港を利用しました。仕事終わりで少し時間もあったため、一息つこうと空港内のとあるお店に立ち寄りました。お腹も空いていたので軽食とビールを頼み談笑していたところ、スタッフの方がワインの試飲を勧めてきました。 スタッフの方曰く、「このワイ...
『人間力』とDX活用
「最後は、『人間力』？」 「確かに…」 某経営者と、地域活性化の視点から意見交換 売上目標等、数字の固い話は一切なし 経営者が実現したい夢の本質について、１時間、徹底的に議論していきました。 夢に向けた課題が、冒頭のご自身の『人間力』 この、『人間力』を磨くために経営者と...
「配膳やレジさえもお客様にやってもらおう」とはなったが「利益ＵＰはスタッフにやってもらおう」といつまでもならないから勝ち続けられる
伊東さん、「皆がやってるからウチも」という会社、結構多くないですか？ 企業は他社に無い強みがあるほど成長しやすいという法則を体現し、現在進行形で肌で感じられているＳ社長がおっしゃいました。 その理由は、数十年前には 「セルフサービスを取り入れる会社はどうかしてる」 「...