経営者ならブレずに創業時の「想い」を貫け！
「ご相談があるのですが、ちょっとよろしいでしょうか？ 実は、従業員が辞めたいと言ってきておりまして、どう対処したらいいものかと思いまして・・・創業初期からの戦友なので、できればこれからも一緒にやっていきたいと考えているのですが、仕組みづくりをしていくのが不安・不満なようで...
コラム
ボトムアップでの目標づくり、そんなものがあり得るのか？
交通系サービス業Ｍ社長が当社に相談に来られました。 業界全体が厳しい状態にあります。Ｍ社も例外でなく、コロナ禍、そして、この燃料費高騰により、２年連続のマイナスです。 Ｍ社長は、この状況を乗り切るために、会社全体で危機感を共有する必要があると考えました。そこで、人事制度改...
自社ブランドをより光り輝かせるため・・・行うべきブランド戦略とは？
「今、100g720円のコーヒーを750円に値上げするか迷っていまして・・・」 昨日東京へお越しになられた、大阪でスペシャリティコーヒーを提供するカフェとギフトEC事業を経営されているY社長とホテルのラウンジでお会いしていた時のご相談です。 誰もが値上げするかどうか？で迷...
頑張らなくても「モテる会社」になる方法
わたしたちの国には、世界を変え、日本の未来を担うビジネスをしながら、いまだ「無名」の中小企業がたくさんあります。すなわち自社の屋台骨である商品サービスが、世に知られていないということを意味しています。 自社の知名度を高めたいと「無名問題」に悩む経営者の９割ほどが「うちはマ...
果てしなき収納力との闘い（その２）
果てしなき収納力との闘い（その１）からつづく 「倉庫キット」の組立て開始 カーポートの補強を終えて、いよいよ「倉庫キット」の組立てに取り掛かれるようになりました。２台分のカーポートですが、現在自宅には車は１台しかない...
売上イコール？と言われたら（１）
経営者にとって、「売上」は一年365日、片時もアタマから離れることのない数字です。昨対比、前年同月比、先月比、その他あれこれ切り刻まれた数字が常に行ったり来たり。経営者である以上、むしろその状態こそが正常だと言えます。では、「売上イコール、と言われたら何と答えますか？」と...
誰からも「嫌がらせ」を受けず、利益を激上げしていける人や組織には何があるのか？
「また始まっちゃいましたね、伊東さん。政府のおハコ『遺憾である』が！」 ある社長が怒りを込めておっしゃったのは、今回で７度目ともなる北朝鮮の弾道ミサイル発射に対しての日本政府の対応についてでした。 いきなりですがコラムをご覧の貴方に質問です。 これまでの人生...
事業計画が単なる予定になっていませんか
経営者の方に質問です。皆さんは「事業計画」を作っていますか？ ちなみに2016年、中小企業庁が日本アプライドリサーチ研究所に委託した調査では、個人事業者4割、法人は6割が作成したことがあると回答しています。 私の経験上もっと少ない印象がありますが、おそらく毎年ではなく、補...
相手のタイプによって共感ポイントを変えると、成果も驚くほど変わる
こんにちは、矢場田つとむです。 先日、田中祐一さんが主催する、プロダクトローンチ講座（以下PL講座）で勉強会をさせていただく機会がありました。 私はPL講座4期（現在11期）を受講することで、初めて安心安定カウンセラー起業という講座を開催することができるようになったんです...
Vol.4 ファミリービジネスのお手伝いをする醍醐味
「新しく社長になりましたので、よろしくお願いします」と、3代目のK社長が、ご挨拶に来られました。祖父の代から続く３代目。製造部品の加工業として長い業歴を誇る地元の名門企業です。 先代で実父のS会長は技術畑で作業用の上着をいつも着用しています。席にいないと思えば機械に向かっ...