相手の気持ちになって考える
コンサルタントをしていると、たまにプロジェクトの企画ものに関するブレーンストーミングに参加する機会があります。様々な立場の様々な参加者が、発想を述べ合う機会は刺激的なものになることが多いと感じます。テーマにもよりますが、企業経営者が参加されることも少なくありません。 ブレ...
コラム
イメージと実態
私は中小企業支援が主事業ですが、アパレル小売会社も経営をしていますので「会社のイメージと実態の違い」を客観的にも、また自分事としても痛感しています。「会社のイメージと実態の違い」とは、「儲かってそうだけど火の車」だったり、「社風がよさそうだけど、病んでいる人ばかり」のよう...
「ＤＸ」…実は日本でしかバズっていない？
ＤＸ推進、英語ではDigital Transformationですが、この２文字がバズっているのは日本国内だけ、という現実があります。意識的に極端に言っているので異論も当然あると思いますが、少なくともＤＸという単語が政府やメディアで持ちはやされているのは日本だけ、と言って...
果てしなき収納力との闘い（その１）
東京に住んでいた次女が、海外に行くために部屋を引きはらうことになりました。ひとり暮らしの荷物は「処分できるものはして残りは実家（私の自宅）に」との意向で、我々夫婦はにわかにざわつくのでした。 「家財帰還」に襲われる ただでさえ物の多い私達（ご存...
社内に反対派勢力をつくりたがる人達の弱点とは？
「この人達は国民を煽（あお）る事でしか数字を稼げないんですかね？」 ある社長が久しぶりにテレビを見たが、夜のニュース番組の取り上げる内容に呆れたとのこと。 社長は複数の会社を所有し、書籍の販売でも稼いでいる方。提供元が何を伝えたいのか？主旨を見るその目は厳しいものがありま...
DX 五感で体感しヒントをつかむ
某年配経営者、嘆きの一言 「もう時代についていけません」 「いや？ ついていこうと思うから…ここは、時代の流れを体感するのです」 今の時代は、理論や理屈よりも感性や感覚が重要視されるようになりました。 この感じるには、種々のシーンが考えられます。 街を歩き、道ゆく人たちの...
経営者なら理論と実践で会社の両輪を回せ！
「先日のオンラインセミナーに参加させていただき、髙窪先生の提唱されている理論はよく理解できました。是非とも、「仕組み」として我が社に導入したいと思うのですが、理論を理解しただけで、実際に仕組みを導入するのは結構難しいように思えるのですが・・・ 髙窪先生のお話では、コンサル...
昭和時代が終わった日
最近、また一人、身近な方がお亡くなりになりました。男性で年齢は９０歳を超えていましたので、ほぼ大往生と言えます。 この方は数回職業を変えながら、最終的には家業である小さな駄菓子屋を経営していました。駄菓子屋と言っても、そんじょそこらにある駄菓子屋とはわけが違います。 規模...
社員の目に輝きがある会社に、必ずある仕組みとは？
この日は、Ｍ社長をつれて、Ｋ社を訪問しました。 仕組化のイメージを持てないということもあり、「先輩」であるＫ社に見学に行くことにしたのです。 Ｍ社長は、書類のページをめくりながら、質問をしました。 「これら全部を、社員さんがつくられたのですね？」 Ｋ社長は、目を細め答えま...
一人親方の成果報告
さて今回は、「一人親方の成果報告」です。 仕事があったり、なかったり、見積を値切られたり、納得いかない不本意な工事を強いられたり・・・ 下請である限り、誰もが経験することですよね。 今回のお話は、一人親方の工事店代表。 お会いしたのは、去年の11月。 取引先が廃業で減って...