大企業が大手コンサルファームを使うばかげた理由
大企業がコンサルタントと契約する場合、コンサルタントの実力よりも、そのコンサルタントがデータを持っていて、客観的に成果を期待できるということに重きを置きます。 成功を数字で示さなければ、会社の奥の方にいる人や株主に説明できないからです。また、ロードマップを作ったうえで関係...
コラム
果てしなき収納力との闘い（その４）
果てしなき収納力との闘い（その３）からつづく やっとのことで完成したガレージ上の２階倉庫。暑い時期ですから作業中は汗だくでした。水分補給しても、すぐに汗になってどんどん出ていくのが恐ろしいほどで、夏の日中の外仕事では危険を感じる気...
溜まる見積と遅れる工事
さて今回は、「溜まる見積と遅れる工事」です。 秋は修理や工事をする方が１年で一番多くなる時期です。 暑い夏場や、寒い時期はお客様も頼むのを控えるからです。 あなたの工事店も、きっと引き合い、工事依頼も多くなっているのではないでしょうか。 先日、弊社の支援先工事店社長から、...
話し相手がもたらす効能
難しい課題に出会ったとき、人と話をしていると自然に解決策が見えてきた、というような経験をされたことはありませんか？かつてない場面や初めての課題に対応するとき、経験値のある方にアドバイスを頂けるとしたらそれは素晴らしいことですが、たとえそうでなくてもだれか他の人に話を聞いて...
バラバラ感のある会社、社長が取り組む一体感を生み出すための一手とは。
この日は、当社の記念イベントでした。（多くの方のご参加ありがとうございました。） 全てのプログラムが終わり、解散になると同時に、部屋が喧騒に包まれます。 人の間を縫って、一人の方が寄ってこられました。 名刺交換もそこそこに、すぐに質問をされます。 「うちの社内は、バラバラ...
メタバースは幻影か現実か？
本コラムではあまりテクノロジー系の話題に触れることは少ないですが、最近新聞に出ない日は無いといえるメタバースについて持論展開したいと思います。 メタバースは色々定義がありますが、仮想空間の中のアバター（自分の分身の様なものです）を通じて活動を行うことを意味します。よく例に...
ようやく開国！成長著しいアジア需要を取り込むために..
2022年10月11日から、我が国の新型コロナウイルスに対する水際対策が大幅に緩和。具体的には、入国者数の上限撤廃、外国人個人旅行者の入国制限が解除されています。一部にはまだ水際対策を厳格に維持している国/地域も存在しますが、いよいよ約3年ぶりに【ヒトの移動】も活発になる...
やる気を出す方法
たまに「なんかやる気がでないな…」と思うときがあります。ダラダラするつもりはないんだけど、体が動かない…。皆さんはいかがでしょうか。一方で、いつもエネルギッシュに行動を重ね、成果を出しているように見える人もいます。こちらにやる気がない時にそれを見ると、さらに自己嫌悪に陥る...
独自の製品やサービスがなくても売れる方法
独自の製品やサービスを持つことは、その企業にとって大きな強みとなります。いいものを作れば製品力で売れていくことも考えられます。 しかし、現在ではそのようなことはほとんどなく、きちんと売れるための準備や営業活動を行わなければ、売れるものも売れない状況です。今は、高度経済成長...
経営計画が上手くいかないと悩む社長が考えるべきこと
同族会社の場合、先代社長から続く「過去」の歴史があって、現社長が目の当たりにしている「現在」があり、次世代を見据えた「未来」があります。 「過去」も「現在」も「未来」も、いずれの要素も重要です。「過去」を正しく認識した上で、将来進んでいく「未来」の方向性を示す。 未来を見...