ワンマン社長と「多様性」その４
ワンマン社長と「多様性」その3 からつづく 人によって見える色は違っている 色とは眼に入った光の情報をもとに脳が作り出す「感覚」で、人は最大で 360nm ～830nm の範囲の波長の電磁波を光として認識することがで...
コラム
ショールームとディズニーランドの関係
ことさらに言うこともありませんが、ディズニーランドは世界的なレジャーランドです。夢の世界、おとぎの世界を演出していて大人から子供まで楽しめます。世界中にリピーターやファンがいて、いつ訪れても超満員、大人気です。 なぜこんなにもディズニーランドが人気なのでしょう。やはり楽し...
経営と家族の未来予想図
業歴の古い同族会社（ファミリービジネス）ほど、親族が様々な形で会社と関係することが多いものです。後継者の目線から見て、「社長（父親）と話すとついつい感情的になって話にならない。だけれども、親戚のおじさんとは話しやすい。」という場合はよくあります。 父と息子の関係が今ひとつ...
経営者は「組織は頭から腐る」ことを自覚すべし！
「３年前に先代から引き継いだ後、古参役員も多いので、これまでは様子見をしてきました。私としては、ビジネスモデルが古いと感じていますので、新規事業を立ち上げるべきだと思うのですが、何かいいアイディアはないでしょうか？」──とある金属加工業の二代目社長からのご相談です。 これ...
BtoC拡大を目指す中小企業は、一刻も早くD2Cに舵を切るべし。
「インスタやってます！」 「インスタやってないけどLINEはやってます！」 これは先日池袋で開催され、7万人を集客したニッポン全国物産展でのお客様とのやりとりの一部です。 当社クライアント企業の新ブランドお披露目、この物産展でリアル売り場でデビュー。単に現場で物販をするだ...
人を使うのが下手な社長が本当に取り組むべきこととは？
「今回のことで、私は、つくづく人を使うのが苦手なのだと思いました。」 Ｈ社長のこの言葉で、この日のコンサルティングが始まりました。 直近に、二人の管理者の退職がありました。そして、それを契機に、社員全員と面談をすることにしたのです。すると、複数の社員から会社に対する不満や...
ワンマン社長と「多様性」その３
ワンマン社長と「多様性」その2 からつづく こんなにあるのか！『ハラスメント』大行進 「パワハラ」とか「セクハラ」とか、最近では一般的に使われるようになりました。現実には、そのような表現自体がなかった時代から綿々と存...
人財と技術を一挙に獲得するには
企業にとって何よりも成長の源泉となるのが、人財の獲得とその戦力化であることは論を待ちません。売れる商材とそれを買ってくれる市場があっても、そこを切り開く人がいないことにはまったく勝負にならないからです。 ところが最近では、新卒中途の別を問わず若手人材の確保に苦労するという...
価値の源泉
あるクライアント（インストラクター）の話です。その方は個人向けにサービスを提供されています。提供期間は数か月と決まっていますが、一般的に見れば割と高額なサービスです。単純に金額だけ聞けば、比較的楽に儲かりそうなイメージです。 面談にて「1日当たり対応可能数」や「一人当たり...
リストラはマネジメントとして有効なのか？
先日ある方からこんな質問がありました。 「伊東さんのマネジメントの仕組みに『リストラ』という要素は入ってるんですか？」 過去にも同じような質問を受けた事があります。 結論から言いますとＮＯです。 その理由は、リストラをチラつかせて従業員の本気を得られるかどうか？は、店舗を...