「それは、わかっています」 先日、ご相談を受けたある…
売れる商品開発を実現する社長の視点
四谷剛毅 コラム バックナンバー
自動車業界において、ソフトウェア企業の数がハード企業…
「社員が考えることができない」先日、相談を受けた、あ…
小惑星への着陸に初めて成功した日本のはやぶさ2。成功…
「うちには特別な技術が無く、どこにでもできるようなこ…
開発に取り組めるようになる企業と、そうならない企業の決定的な違い
先週は、開発に取り組めるようになる企業と、そうならな…
開発に取り組めるようになる企業と、そうならない企業のわずかな違い
コンサルティングの依頼を受けるときに、直感的に「この…
自信を持って現状を乗り越えていく経営者と、自信が持てず現状にとらわれる経営者の違い
「当社にできるでしょうか?」 開発への挑戦を迷ってい…
ずいぶんと勇気のいるタイトルでした。少し迷いましたが…
「先生、世の中が、そんな風に動いているとは全く知りま…
筆者プロフィール
商品開発コンサルタント。特に開発部門を持たずに売れる商品開発を実現する、独自の「デベロップレス」体制づくりに定評。
自動車メーカーにて21年間、技術および商品の企画・開発を手掛ける。「どうすれば、技術開発、商品開発の成功率を上げることができるのか」をずっと追い求め試行錯誤する中で、ある開発に行き着く。
軽量化とコストをハイレベルで両立させた車両部品の開発に成功。自動車技術会の技術開発賞を受賞し、「技術開発の見本」と評される。この開発が高い評価を得た要因は、敢えて技術開発へのこだわりを捨て、既存技術の価値を転換したことにあった。
この開発手法は、開発部門を持たない中小企業にこそ役に立つ手法であると確信。株式会社シンプルテックプランを設立し、同社代表に。いま全国の中小メーカー企業の業績躍進の新手法として、多くの企業から指導依頼が集まる注目のコンサルタント。
1969年生まれ。東北大学工学部大学院修了