「我が社の強みは、0.×××レベルの加工精度です」 …
売れる商品開発を実現する社長の視点
四谷剛毅 コラム バックナンバー
私は、「手抜き」という言葉が大好きで、日頃から意識し…
私は、「商品や技術の開発を始める前に、まず、企画が重…
「開発は儲からない」 「これからは、製造だけをやって…
私事で恐縮ですが、今年の目標の一つだった「フルマラソ…
「まだ、まだ、大丈夫」 先日、私が、「あなたの会社の…
「開発が上手くいくのか、結果が不安でしかたがない」 …
「開発期間を短縮したい」 先日セミナーに来られた、あ…
長年稼いできた事業が限界を迎え大きく変化するとき、そ…
ビジネスに通じる変化をどのようにして捉えれば良いのか…
筆者プロフィール
商品開発コンサルタント。特に開発部門を持たずに売れる商品開発を実現する、独自の「デベロップレス」体制づくりに定評。
自動車メーカーにて21年間、技術および商品の企画・開発を手掛ける。「どうすれば、技術開発、商品開発の成功率を上げることができるのか」をずっと追い求め試行錯誤する中で、ある開発に行き着く。
軽量化とコストをハイレベルで両立させた車両部品の開発に成功。自動車技術会の技術開発賞を受賞し、「技術開発の見本」と評される。この開発が高い評価を得た要因は、敢えて技術開発へのこだわりを捨て、既存技術の価値を転換したことにあった。
この開発手法は、開発部門を持たない中小企業にこそ役に立つ手法であると確信。株式会社シンプルテックプランを設立し、同社代表に。いま全国の中小メーカー企業の業績躍進の新手法として、多くの企業から指導依頼が集まる注目のコンサルタント。
1969年生まれ。東北大学工学部大学院修了