その反応は、リスクへの対処ですか、それとも、不安への防御ですか？
長年、自分自身で開発に挑戦してきて、また、今、開発に…
売れる商品開発を実現する社長の視点
四谷剛毅 コラム バックナンバー
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長年、開発の現場で、開発に成功するケースと失敗するケ…
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「商品開発に時間がかかりすぎる」 開発の意識が高い、…
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先週、CES国際家電見本市がアメリカのラスベガスで開…
筆者プロフィール
商品開発コンサルタント。特に開発部門を持たずに売れる商品開発を実現する、独自の「デベロップレス」体制づくりに定評。
自動車メーカーにて21年間、技術および商品の企画・開発を手掛ける。「どうすれば、技術開発、商品開発の成功率を上げることができるのか」をずっと追い求め試行錯誤する中で、ある開発に行き着く。
軽量化とコストをハイレベルで両立させた車両部品の開発に成功。自動車技術会の技術開発賞を受賞し、「技術開発の見本」と評される。この開発が高い評価を得た要因は、敢えて技術開発へのこだわりを捨て、既存技術の価値を転換したことにあった。
この開発手法は、開発部門を持たない中小企業にこそ役に立つ手法であると確信。株式会社シンプルテックプランを設立し、同社代表に。いま全国の中小メーカー企業の業績躍進の新手法として、多くの企業から指導依頼が集まる注目のコンサルタント。
1969年生まれ。東北大学工学部大学院修了