管理者を動かす、組織をつくる、そのために最初にやることとは?
連休明けのこの日は住宅不動産サービス業S社のコンサルティングです。 S社の業績は絶好調、私は今の課題をお尋ねしました。 S社長は答えました。 「私の問題なのですが、どうしても色々やりたくなってしまいます。」 今のS社には、大きく5つの事業があります。 そして次...
連休明けのこの日は住宅不動産サービス業S社のコンサルティングです。 S社の業績は絶好調、私は今の課題をお尋ねしました。 S社長は答えました。 「私の問題なのですが、どうしても色々やりたくなってしまいます。」 今のS社には、大きく5つの事業があります。 そして次...
社員の意識、意欲にまったく頼らず、一気に社員の生産性を上げて未来を変える
人には「意識」があることは確かですが、人の意識は目に…
またしてもシステム開発失敗で大手流通会社と外資系IT…
「シライさん、行動計画まで作られるんですか?!」 自…
第462号 社長の目の届かない所で、部下を酷使する人が現れてしまう企業の共通点とは?
「退職したいという相談を無視し続けていた」 あるチ…
経営は意思決定の連続作業なので、決めることについて…
プロジェクトには計画との偏差は付きものであるし、数…
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 …
「先生、コンサルティング料金ですが、ち…
~存続・成長するために必要なこと~ 【前回はこちら】…