経営計画を立てている会社が潰れない理由
年末年始は、一年を振り返り、新しい年への思いを描く大切な時期です。特に、普段忙しい社長にとって、こういった静かな期間は、とても貴重な機会です。 成功している社長は、この時間を有効に活用します。理想とする会社の姿に向かって前進できているか、もっと良くするにはどうすればよいか...
年末年始は、一年を振り返り、新しい年への思いを描く大切な時期です。特に、普段忙しい社長にとって、こういった静かな期間は、とても貴重な機会です。 成功している社長は、この時間を有効に活用します。理想とする会社の姿に向かって前進できているか、もっと良くするにはどうすればよいか...
会社の調子が良くなると、様々な会社から節税商品の提案…
会社経営をしていれば、ほとんどの社長が資金繰りの悩み…
事業承継に関する相談で最も多いのが、「現在の幹部達と…
財務を中心とした会社づくりには、最低でも1年はかかり…
多くの経営者は「売上が全てを解決する」と考えています…
経営計画に関しては、会社によって様々な状況があります…
多くの社長は、会社の成長のために日々、試行錯誤して行…
多くの社長は「事業は順調なのに、お金が足りない」「月…
当社にご相談に来られる方々は、2代目・3代目の後継社…
法政大学経営学部卒業後、中央青山PwCコンサルティング株式会社(現:みらいコンサルティング株式会社)へ入社。
その後、税理士登録のため、辻・本郷税理士法人霞が関本部(現:税理士法人みらいコンサルティング)へ転籍。財務顧問部シニアマネージャーを務める。
主に、中堅中小の同族会社に対する会計税務をコアにした経営財務・事業承継コンサルティングに従事。上場系企業に対する組織再編コンサルティングや連結納税導入支援、非営利法人に対する税務コンサルティングや決算申告支援に関する造詣も深い。
ある会社の倒産を目のあたりにしたことをきっかけとして、「次世代経営者こそ、財務の岩盤化が急務である」との強い想いから、次世代経営者専門の財務コンサルティング会社「ユメリアコンサルティング株式会社」を設立。現在、同社代表取締役社長。
主に、オーナー社長・二代目社長などの次世代経営者に向けた「同族会社のためのダイヤモンド財務®化コンサルティング」プログラムの提供に注力している。