誰が後継者になっても託せる会社の仕組みづくりが経営者の責任!
「来年、創業100年になるのですが、コロナ禍の影響も…
誰が後継者になっても託せる会社の仕組みづくりが経営者の責任!
「来年、創業100年になるのですが、コロナ禍の影響も…
「最近、銀行の融資スタンスが厳しくなってきたような感…
ゼロゼロ融資への対応で経営者の真価が問われていると自覚すべし!
「相談に乗ってもらってもよろしいでしょうか?金融機関…
5月病は新入社員だけの問題ではなく経営者の問題と認識すべし!
「ゴールデンウイークが終わり、やっと落ち着いてきたと…
「コロナ禍でいろいろと考えさせられました。これまでは…
「ミッション・ビジョン・バリューという用語について最…
「髙窪先生、コロナ明けでアクセルを踏み込んでいるので…
「いや〜、何もないところから仕組みをつくるのって、根…
経営者なら環境を整えて自走する組織づくりを部下に任せるべし!
「自走する組織づくりって、なかなか難しいと思うのです…
「営業利益率12%超を稼ぐビジネスモデルを構築する重…
31年間の銀行員経験で、法人4,000社以上を担当、審査部担当者としての企業審査は1,000社超の実績を誇る金融のプロフェショナル。
金融機関で経済の動きを実践的に学ぶとともに、日本経済の土台となっている中小企業を発展させたい、という思いで都市銀行に入行。
上場企業を含む大手・中堅企業を担当し、融資・外為業務などの法人営業に従事後は、審査部経験等を活かしてトップレベルの成績を納め、営業表彰歴多数。
中小企業の「社長の夢」を実現するためには何をすべきかを常に考え続け、法人営業でのリレーション構築に卓越した能力を発揮。
売上が倍増した雑貨メーカー、バックメーカー、新事業を立ち上げた化粧品メーカー、更には海外進出に成功した事例など、累計で100社以上の会社を成功に導いた実績を持つ。
これらの実績・経験とともに、30年を超える銀行員生活で培った営業と金融に関する知見を活かして中小企業のさらなる発展のためコンサルタントになることを決意し「銀行を活用して新規取引先が継続的に増やせる3大仕組み」を構築。
「提案書」、「クロージングマニュアル」、「銀行を活用する営業部隊の仕組みづくり」を「銀行を活用して新規取引先が継続的に増やせる3大仕組み」として体系化した「結(MUSUBU)パッケージ」を完成、現在に至る。
株式会社結コンサルティングを設立。現在、同社代表取締役社長。
1967年生まれ、中央大学法学部法律学科卒。