第152号:経営のあらゆる問題を解決してくれるミッションの3要素
私たちは今、これまでに経験のないほど、大きな時代の転…
第152号:経営のあらゆる問題を解決してくれるミッションの3要素
私たちは今、これまでに経験のないほど、大きな時代の転…
第151号:一流の経営者は生産性を追求する、二流の経営者は売上げを追求する
日本は人口減少時代に入り、市場が縮小してきています。…
第150号:"絶対に知っておくべき" 副業解禁で起こる働き方の多様化対策
2018年の1月、政府が進める「働き方改革」と共に「…
第149号:圧倒的な結果を出す経営者だけが知っている5つの投資判断
日本市場はますます成熟化が進み、縮小していく市場の奪…
第148号:一流の経営者は実践にこだわる、二流の経営者は知識にこだわる
経営者が学べば学ぶほど、スタッフとのギャップが広がり…
第147号:"絶対に知っておくべき"頑張る会社が衰退する理由
年々、人手不足が深刻化し、人材の採用と定着のために固…
第146号:"絶対に知っておくべき"営業マンを育てる会社が衰退する理由
近年の人材不足と働く人たちの意識の変化によって、営業…
第145号:頑張っているのに儲からない企業と、頑張らなくても儲かる企業の違い
成熟した日本経済において、商品のみでの差別化はとても…
企業が安定成長していく上で最も重要なことは、時代の変…
第143号:一流の経営者は知識を生かす、二流の経営者は知識に振り回される
激しい市場争いの中での働き方改革で、企業の経営環境は…
これまで500社以上の支援から編み出した、顧客満足と収益の最大化を、同時に実現していく独自の手法「ミッションマーケティング」の創始者。
広告会社として会社設立後、各種印刷物やイベントプロモーション、業種特化型戦略やエリアマーケティング戦略提案等、会社全体で様々なサービスを通して成功哲学やノウハウを提供。支援した企業数は500社に上る。
そのなかで、成長発展していく企業といつまでたっても成長できない企業があることに気づき、その違いが、自社の目的を明確に持ちながら仕組みづくりをしているか、目先の売り上げを上げる小手先のやり方ばかりに注視しているかの違いであると発見。
多くの経営者は日々のあらゆる問題を抱えて悩み、仕組みづくりを考えるどころではないという現状のなか、長年の経営のなかで自らも失敗してきたからこそ、頑張っているのに利益につながらず苦しんでいる目の前の経営者が自身と重なり、何とかして希望を与えたいという強い想いでコンサルティングを行い、仕組みづくりをサポートしている。
1990年に広告会社サンアストを設立。プロ野球を目指した甲子園球児としての経験と、25年にわたる経営から、自ら考え成果をあげるチームづくりで売れる仕組みを構築していく独自のメソッド「ミッションマーケティング」を開発。カウンセラー養成講座「LPL養成講座」をはじめ、カウンセリングスキルを修得。働きがいの提供を目的として、研修とコンサルティングを中心に企業のチームづくりをトータルでサポート。中小企業の永続経営を幅広く支える。