テスト
テスト投稿です
不動産ビジネスコンサルタント。
メガバンクで22年、外資系銀行で13年、通算35年、第一線の現場を中心に中小企業向け融資を実践。
メガバンクでは、バブル期に支店開設メンバーの一人として、中小企業新規融資先獲得の役割をにないドアノック営業を経験。その後の人事異動で、東京都心・大阪・京都の大型中核店舗で優良企業への貸出増強を経験。
バブル崩壊後は、要注意先以下の取引先に係る貸出条件の(銀行から見た)適正化をになう。中小企業向け融資の、「ゆりかごから墓場」までを深く体験。
その後、外資系銀行へ。リーマンショック後の要注意先以下の取引先の貸出条件適正化に取組み、その後、不動産会社向け専門の貸出推進部署を立ち上げる。全国の元気な不動産会社をターゲットに不動産リコースファイナンスを積極展開。他行が見合わせる案件でも、オーダーメードで柔軟に対応し、この分野の貸出でお客様からは、「貸出方法の引き出しの多い銀行」という評価を頂く。
その後、2つの不動産管理会社で約4年間、雇われ経営者の立場で経営に携わる。銀行員時代に現場で育んだ計数進捗のノウハウ(Pipeline)や目標設定のノウハウ(組織業績目標の設定)、企業分析の知識・経験・ノウハウ(銀行取引戦略)が、不動産会社経営で役に立つことをその実践を通じて実感。
これらの不動産会社経営に有効で役に立つノウハウを集めて、「優れた経営戦略」の仕組み構築コンサルティングとして体系化し、不動産ビジネスで成功確率を上げるためのノウハウを提供。