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後継社長を経営のプロに変える視点

SPECIAL

後継社長を経営のプロに変えるコンサルタント

株式会社セントエイブル経営

代表取締役 大塚直義

『後継社長を経営のプロに変える』コンサルタント
2013年に経営コンサルタントとして独立。後継社長を “先代を超える経営者”へと変える経営コンサルティングで赤字企業の黒字化や売上利益を増大し、会社を成長軌道に乗せる。後継社長だけでなく、経営幹部に対するマネジメント、戦略、会計等の体系的な育成プログラムで強い経営陣を創りあげるなど後継社長を支援、相談役として活躍している。

筆者プロフィール

『後継社長を経営のプロに変える』コンサルタント

・東京大学 経済学部 卒業。MBA(ニューヨーク大学、ファイナンス専攻)

・2013年に経営コンサルタントとして独立。後継社長を “先代を超える経営者”へと変える経営コンサルティングで赤字企業の黒字化や売上利益を増大し、会社を成長軌道に乗せる。公開セミナーや企業研修などで500回以上登壇する。

・東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、戦略立案等の経営企画や新規事業開発、M&A・資本提携等の業務を20年経験。

・その後、IT企業など4社で統括部長、執行役員 経営管理本部長やグループ会社社長等の経営幹部として戦略経営を強化、売上利益の拡大推進などで活躍する。

・こうした経験から、経営経験が少なく業績向上などの経営課題に悩む後継社長に“増収増益が当たり前になる経営方法”をお伝えし、『経営のプロに変える』サポートを提供、多くの企業を短期間で業績改善させている。

・後継社長だけでなく、経営幹部に対するマネジメント、戦略、会計等の体系的な育成プログラムで強い経営陣を創りあげるなど後継社長を支援、相談役として活躍している。

・著書:「売上予算必達のマネジメント」(セルバ出版)

執筆者のWebサイトはこちらhttp://centable.jp/