社員の意識、意欲にまったく頼らず、一気に社員の生産性を上げて未来を変える
人には「意識」があることは確かですが、人の意識は目に見えません。そのため、なかなか捉えどころがないのです。人の意識には困った特性があります。ほんの些細なことで、あちらこちらに動き出し、本人も手がつけられない状態になることです。組織運営上、社員の「意識」は多くのリーダーにと...
人には「意識」があることは確かですが、人の意識は目に見えません。そのため、なかなか捉えどころがないのです。人の意識には困った特性があります。ほんの些細なことで、あちらこちらに動き出し、本人も手がつけられない状態になることです。組織運営上、社員の「意識」は多くのリーダーにと...
輝かしい未来か、地獄か――それは、今すでに組織の中に…
西日本を中心に展開する企業で、東京も含めて6支店を持…
社員の創意工夫を引き出す秘訣:10年以上悩んだ社長が見つけた答えとは?
ある関西地方の企業をご支援した際に、出…
部下がついてこない!?トップ営業マンMさんが気づいたマネジメントの盲点
とある企業の営業リーダーであるMさんから、切実な相談…
社員の成長を可視化せよ。組織の問題は全て解決する! 入社3年目までの退職率を激減させる編
法人向けサービスを提供し、長年地域NO.1の座を守り…
規律のない組織は烏合の衆と化す。成果のでる組織には規律がある
売上が60億円を超えるとある企業の営業…
一歩先を行く組織を作る!「わかった」を行動に変えるための戦略
多くのリーダーが頭を悩ませる問題、それは「あいつ、『…
とある地方企業、社員数80名を超える規模の社長からご…
昨年、弊社のセミナーにお越しになった経…
経営幹部育成専門、加速経営コンサルタント。
NEC、外資系コンサルティング会社を経て、1年半で売上げ20倍超(7億⇒140億)の超急成長ベンチャーに入社後、事業部門の部門長を歴任。
その経験を請われて、数社の役員を経験し、事業再生(7年間赤字体質企業を1年半で黒字化達成)、新規事業開発(資金調達から始め、5年間に2つの事業を立ち上げる)等に従事。
独立後、オーナー企業に特化し、130社以上の企業において、経営者のコンサルティング、経営幹部、経営リーダーの育成に携わる。組織とリーダーの成長段階を知り尽くし、経営者と同じ目線で語ることのできる希有なコンサルタント。
あらゆる業種業態で経営者および経営幹部を育成し飛躍的な成長を実現してきた手腕には定評がある