第8話 “顧客のココロに突き刺さる”ヒット商品を生み出すための3つの考え方とは?
「10年来続けてきたビジネスモデルが、競合が強くなっ…
第8話 “顧客のココロに突き刺さる”ヒット商品を生み出すための3つの考え方とは?
「10年来続けてきたビジネスモデルが、競合が強くなっ…
第7話 単発ヒットで終わらせてはいけない、「事業発展構造」の考え方
「教えていただいたことを実行したら、注…
第6話 次の成長カーブをつくる、事業の柱づくりのためのカテゴリーキラー
「このままでは今の市場が小さくなるため、新しいこと…
「私がどうなりたいかがはっきり見えていないので、戦略…
「ポジショニングという言葉を初めて聞きましたが、その…
「展示会は、効果がないのでやめました。」 先日お会い…
「現在、大手のコンサルティング会社に頼んでブランディ…
「プロに頼んでチラシをまいてみたが、ほとんど反応がな…
主に年商5億円~50億円規模の会社に対して、「カテゴリーキラーづくり」の指導を行っている専門コンサルタント。
過去10年間で、300社を超える指導を行い、新規事業にて数年で10億円の売上創出。不調商品を売上10倍増へ(3年間で6億円の売上増)、初年度から3万個・2億円以上売れる新商品開発、廃業寸前まで追い込まれていた店舗の再生(年商2.5倍増)等の多くの実績を上げている。ヒット商品・サービスを生み出す「カテゴリーキラーづくり」の体系的な経営指導に、いま注目が集まっている。
多くの社長が願う自社独自の市場を創り出し、年商10億円はもとより、50億円、100億円を本気で実現していく実務の指導を行い、その手厚い指導と圧倒的な成果で、全国の経営者から絶賛されている。2名体制でコンサルティングを実施しているユニークな専門機関。