【3/3】社長のための利益とお金と成長を手に入れる考え方
~経営戦略を持つ~ 前回は、会社を存続、成長するために必要なことの、「①正しい経営をする」、「②税金を納める」についてお話しましたが、最終回の今回は、「③経営戦略を持つ」ことについて考えてみたいと思います。 中小企業が、存続し成長していくために...
~経営戦略を持つ~ 前回は、会社を存続、成長するために必要なことの、「①正しい経営をする」、「②税金を納める」についてお話しましたが、最終回の今回は、「③経営戦略を持つ」ことについて考えてみたいと思います。 中小企業が、存続し成長していくために...
~存続・成長するために必要なこと~ 【前回はこちら】…
~存続・成長するために必要なこと~ 突…
自分の会社に利益とお金を残す〜経常利益349%増 現預金520%増
KRBコンサルタンツの椢原です。 突然ですが、期首と…
KRBコンサルタンツの椢原です。 突然ですが、あなた…
おはようございます。 KRBコンサルタンツの椢原です…
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2022/10/3付けの日経朝刊で「私的整理円滑化法…
先日のNHK番組で、ある旅館の再生が放送されました。…
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経営コンサルタント
会社に利益とお金を残す日本有数のコンサルタント
専門分野は、企業再生、黒字化、第二会社、成長戦略、IPO
なかでも、『黒字化』『リスケからの再建』『第二会社による事業再生・事業承継』は、日本屈指のスペシャリスト
『黒字化』については、一年で黒字にする「黒字メソッド®」を確立し、黒字化率は9割を超える
『リスケ再建』については、黒字メソッド®によるBSとPLの改善、金融機関との信頼構築を指導し、数多くのリスケ脱却を実現
『第二会社による事業再生・事業承継』は、100%の成功率を誇り、負債圧縮や借り入れゼロでの再生社数は、日本トップクラス
経営コンサルティングのベースにあるのは、黒字メソッド®と戦略的経営指導
売上や資金繰りについて、目先の改善を指導する専門家が多いなか、目先の改善だけでなく、社長と会社の根本的な体質改善をコンサルティング
さらに、黒字メソッド®と経営理論を基に作り出す成長戦略は、資金繰りで悩む企業はもとより、環境変化に適応した黒字成長企業を数多く輩出している
著書に『会社にお金を残す経営の話』他多数
最新著書「今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本」は紀伊國屋など有名書店、Amazonでベストセラー1位を獲得
近畿大学卒業後、株式会社キーエンス、株式会社日本エル・シー・エーを経て、ノーススターパートナーズ株式会社 代表取締役社長
認定事業再生士(CTP)、黒字メソッド®実践会主宰
現在、京都大学大学院 経営管理教育部 経営管理専攻に在学中
1964年大阪生まれ