中小企業向け海外ビジネス「成功の秘訣」 ～姿勢・思考・対人の視点から～
「過去に何度か挑戦してみたが上手く海外展開ができない。どうすればよいのか？」というご相談が中小企業の経営者から多く寄せられます。一方、海外ビジネスを少しずつ拡大し、今では国内ビジネスを上回る成果を挙げている中小企業が多々あるのも事実です。そのような成功している中小企業に...
中小企業のための「東南アジア市場」進出法
小峰潤 最新コラム
小峰潤 コラム バックナンバー
【文明】と【文化】のはざま ～海外市場向けの商品・サービス開発とは？～
司馬遼太郎氏は著書「アメリカ素描」の中で、【文…
日本の中小企業が生き残る道 ～アジアの成長を取り込む「新ビジネスモデル」の構築～
2024年6月27日。「FIF…
中国の古代思想には、現代ビジネスにも通じ…
正確な統計はないものの、世界中に「華僑…
成功企業が遵(したが)う2つの法則 ～新年度の方針を立てるにあたって～
大きく成功している中小企業経営者にお話を伺うと、…
「国際ビジネス」の精度を上げる法則 ～【成果←再現性←言語化】～
2月後半からサッカーや野球などのプロスポーツの公式…
ヒト・モノ・サービスの動きがコロナ前に戻り、更に…
2024年の旧正月は2月10日。旧正月は中国・香港・…
アジアの「新興富裕層」はどこにいるのか？ ～日本企業が目指すべきターゲット～
「2,516,500人」。これは2023年10月の訪…
筆者プロフィール
国内企業向けの、東南アジア市場進出の戦略・実務コンサルタント。大学卒業後20年以上の間、メーカー・商社・公的機関にて海外ビジネス(主に東南アジア・中国）に従事。東南アジア市場におけるマーケティング・拡販業務を成し遂げた後、大手自動車関連メーカーにて同社中国初の販売会社(ディストリビュータ)を立ち上げ、人事・財務・企画等の管理部門の統括などを歴任。その後、食品/アルコール・伝統工芸品・医薬品/医療機器など多岐に亘る業種のアジア市場開拓支援を経て、2018年にKJグローカル経営事務所を設立。現在同社代表。