先日ある企業の常務と面談をした時のこと。面談の冒頭に…
経営者のための、「組織の成長加速法」
木村英一 コラム バックナンバー
業績絶好超のＩＴ企業、前年比18％と予算上振れのＴ社…
業績が急拡大するＯ社の、圧倒的な営業力を武器に営業部…
圧倒的NO1を実現する組織を創れ！ その２ マネジメントを強化せよ
東北のある分野でＮＯ１を目指している営業会社。実は５…
圧倒的NO1を実現する組織を創れ！ その1 マネジメントの壁を打ち破れ！
コンサルティングを開始して3ヶ月たった、製造業の常務…
「社長、その考え方では、どの仕組みを導入したところで…
「Ｍ＆Ａを加速させ事業領域を拡大させたい」「（そのた…
「先日実施した営業研修なんですけど、前半の座学は、新…
「ころころ変えるものじゃないと思うのですけど、少し絞…
「そんなことを言ったら彼はへそ曲げるんじゃないかな」…
筆者プロフィール
経営幹部育成専門、加速経営コンサルタント。
NEC、外資系コンサルティング会社を経て、1年半で売上げ20倍超（7億⇒140億）の超急成長ベンチャーに入社後、事業部門の部門長を歴任。
その経験を請われて、数社の役員を経験し、事業再生（7年間赤字体質企業を１年半で黒字化達成）、新規事業開発（資金調達から始め、5年間に２つの事業を立ち上げる）等に従事。
独立後、オーナー企業に特化し、１３０社以上の企業において、経営者のコンサルティング、経営幹部、経営リーダーの育成に携わる。組織とリーダーの成長段階を知り尽くし、経営者と同じ目線で語ることのできる希有なコンサルタント。
あらゆる業種業態で経営者および経営幹部を育成し飛躍的な成長を実現してきた手腕には定評がある