社会の構造変化に合わせて、その会社は急速に業績を拡大…
経営者のための、「組織の成長加速法」
木村英一 コラム バックナンバー
ある90億円企業のある支店長についてＴ社長からご相談…
Ｖ字回復は意図して出来る！⇒短期的に業績回復したい社長がやるべきこと
50億円の売上げを誇る販売業の社長から、コロナ禍中に…
先日中部地方のリフォーム業のＭ社長からご相談をいただ…
今期、過去最高売上ではなかった企業が今すぐ、取り組むべきこと
「今期、過去最高売上、最高利益、となりました。」先日…
コロナ禍でも3月に過去最高売上を実現した東北地方のM…
「社員がここまでやってくれるなら大丈夫！！」そう実感したい経営者の方へ
売上げ約50億円の関西にある企業の営業会議に同席させ…
その会社は、ご支援を始めた当初の売上40億円規模の会…
リモートでも生産性が高くなる会社、生産性ガタ落ちの会社の違いは、○○にあり
コロナ騒動はどこの会社にとっても大きな経済的な損失を…
先日、第3期のメンバーのご報告をS社長にした際のこと…
筆者プロフィール
経営幹部育成専門、加速経営コンサルタント。
NEC、外資系コンサルティング会社を経て、1年半で売上げ20倍超（7億⇒140億）の超急成長ベンチャーに入社後、事業部門の部門長を歴任。
その経験を請われて、数社の役員を経験し、事業再生（7年間赤字体質企業を１年半で黒字化達成）、新規事業開発（資金調達から始め、5年間に２つの事業を立ち上げる）等に従事。
独立後、オーナー企業に特化し、１３０社以上の企業において、経営者のコンサルティング、経営幹部、経営リーダーの育成に携わる。組織とリーダーの成長段階を知り尽くし、経営者と同じ目線で語ることのできる希有なコンサルタント。
あらゆる業種業態で経営者および経営幹部を育成し飛躍的な成長を実現してきた手腕には定評がある