「競合店との差別化のために、いろいろと新しいことをや…
【儲かるチェーン店】 個店力を最大化させて収益を伸ばす経営視点
伊藤稔 コラム バックナンバー
「先生、うちは、店舗規模が大きくないから、販売員の接…
「先生、店舗の人数とかの基準ってあるんですかねえ?」…
「人事制度と人時生産性ってどちらから先にやればいので…
「先生、成長チェーンの基準ってなんでしょうか」 改革…
「どうして先へ先へのやるべきことが見えるのですか?大…
「人が集まらない!と騒ぐまえにやるべきことをやってますか?」
「人が集まらない!と騒ぐまえにやるべきことをやってま…
「こうして人時管理をしていくと、不要な仕事が見えてき…
「新規商品でも改装でも一巡するとその後は伸びないので…
「先日、あるセミナー会社の勉強会で、競合他社店舗の視…
筆者プロフィール
これまで、チェーン店経営において数百のプロジェクト、不振部署、店舗の強みと特長を最大限に見出し、再生させてきた第一級の総合プロデューサー。
外資系総合スーパーの中で、社長室、店長や店舗運営統括の現場実務から本部の意思決定を行う部門で、30年以上携わる。
「部署のムリムダムラを見つけだしそのコストと時間をかき集め、それを塊にして、強みに、販売力に、転換する天才」と称され、独立後も各方面から依頼が絶えない。
氏が関わった企業からは「曖昧であった販売力のノウハウが体系化できた」、「付加価値に目を向けることにより 新たな自店の魅力を作り出せた」、「競合のチラシ価格に翻弄されることなく客数が回復してきた」「部署を越えたコスト改善のアプローチが認識できた」…など絶大な信頼を獲得している。
販売の実務にも強く、郵送DMや宅訪など、販売の仕組みの構築・運営を実務ベースで遂行。総合スーパーでは珍しい店内コンシェルジュを設置活用し、顧客満足度+収益増大を実現させるなど、購買心理を掴んだ理論と実務力を併せ持つ。
「本当に強い本物のチェーンストア・チェーン店舗を育成したい」という強い信念の基、儲かるチェーン店舗・店長育成機関として 株式会社レイブンコンサルティングを設立。現在 同社代表取締役社長。
1959年 東京生まれ、 明星大学人文学部心理教育卒。