ショールームを活用できない経営者が犯している大きな間違い
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ショールームは企業規模にかかわらず、持っている会社は多くあります(ここでの「ショールーム」は「ハコ」「モノ」のショールームを指します)。それだけビジネスにおいて、重要な役割を果たすと考えている経営者の方が多いということです。 その一方、ショールームをうまく活...
ショールームは企業規模にかかわらず、持っている会社は多くあります(ここでの「ショールーム」は「ハコ」「モノ」のショールームを指します)。それだけビジネスにおいて、重要な役割を果たすと考えている経営者の方が多いということです。 その一方、ショールームをうまく活...
「先生、ショールームを作ったには作った…
「先生、今、無理に現状を変えなくてもい…
「先生、ウチの社長はコンサルタントを数…
「いや~、セミナーはウチのことを言われ…
プロは結果を重視し、アマチュアは過程を楽しみ、アルバイトは小遣いを稼ぐ
「先生、実はこの間、写真コンテストに入…
「先生『時間が解決するから、しばらく様…
地域密着型の中小企業が、自社の強みをビジネスの好循環にのせるための方法
「先生、うちの強みは地域密着なんですよ…
「先生は以前、サラリーマンだったんです…
ショールームで儲けている人が本を買い、セミナーに参加し、コンサルティングを依頼する
「細井さんのクライアントは、どんな業種…
ショールーム革新経営コンサルタント。体感型ショールームの構築と独自のイベント活用型営業力強化法で、売上・利益2倍3倍化を実現する専門家。
これまで営業現場30年以上の実務経験と100以上のショールームイベント指導で、売上伸長率150%という成功実例を次々と演出。営業職17年、経営管理職17年を経て経営コンサルタントとして独立。経営者からは現場を知りながら、社長の気持ちを理解した指導内容に、絶大な信頼を博している。