「クレームは宝の山」 これは先日放映されていたテレビ…
【知財・ライセンス】会社に眠っている資産を収益化する視点
後藤昌彦 コラム バックナンバー
「後藤さん、特許の明細書を読んでるんですが本当に内容…
知的財産を活用した「攻め」について改めて考える~社長、自社に応じて「攻め」てますか?
「後藤さん、先日の展示会で当社の業務に役立ちそうなシ…
事業の方向性、ブランディングと知財活用~社長、位置付けをはっきりとさせましょう!
「後藤さん、うちの評価ではよくブランド戦略が課題で挙…
知財活用と退職のリスク~リスクに立ち向かい、「社長」になりましょう!
「後藤さん、私今までお世話になった会社を退職して、会…
知財活用の大前提~社長、そのビジネス成功の確信を得ていますか?
「後藤さん、このシステム、先日の展示会で大きな反響が…
「考える時間」作りと知財活用~社長、アイデアを生み出す時間を作りましょう!
「後藤さん、今日はよかったです。こういう、アイデアを…
少し前のことですが、朝のワイドショーにて「経営難の旅…
経営者が本当にやるべきこと~社長、経営とマネジメントは違いますよ!
「後藤さん、マネジメントを経営と訳すのは間違いだと思…
人材が有する「価値」の発掘~社長、知財を生み出すのは若者の柔軟な発想ですよ!
今年の2月末までの役所事業として、特許技術を活用した…
筆者プロフィール
1963年3月 大阪生まれ。
小学生時代は気の弱い泣き虫で、度々先生を困らせたいわゆる「クラスの問題児」。
大阪大学大学院工学研究科在籍中に、研究のつらさと成果が出せない状況からプチうつ状態となり、教授のお情けで何とか卒業。
その後、大手家庭用品メーカーに入社。研究・開発部門での新商品開発業務を経て、35歳のときに知的財産担当となり、15年間にわたり研究開発・マーケティングと直結した知的財産権(特許・意匠・商標)の取得、活用、ライセンス交渉業務に従事。
「企業を持続的成長に導く収益向上戦略を実現する上で、確固たる知的財産活用方針の構築と実行が不可欠である」ことを実体験する。
2013年に退職し、大阪の製剤系ベンチャー企業にて1年間の知財業務を通じ、中小企業の現場を体験する。
2015年3月に独立。
保有資格 : 弁理士(特定侵害訴訟代理付記登録)・中小企業診断士
趣味 : ゴルフ・読書