2025年7月15日（火）開催 13:30~17:00 予約受付中

小さな会社が大企業を凌駕する利益率・賃金水準に近づいていくと、お客様から強く必要とされる事業の運営に誇りを持った社員が生まれ、社内の至るところで自ら問題解決に取り組む姿が見られるようになります。

思考する社員が１人また１人と増え、物心ともに豊かになった社員たちが、生き甲斐をもって事業発展に貢献する好循環が生まれます。

いま、大手企業は高い収益力と賃金水準を武器に、産業の垣根を超えて優秀な人材を一挙総取りしようとしています。もはや「人件費を抑えて利益を出す」という経営では、垣根を超えた人材獲得競争、顧客獲得競争に勝つことはできません。

小さな会社は利益を出すだけでも大変なのに、賃金水準まで上げていくにはどうしたらいいのか？

その答えが、高付加価値思考を組織全体に伝播させる仕組み＝思考連動経営です。

デフレ最中より毎年値上げ・賃上げするビジネスの経験から、この画期的な手法を体系化した白井康嗣氏は言います。

「上手くいかない根本的な原因は、組織の思考と仕組みが高付加価値型になっていないことです。裏を返せば、問題解決の糸口をいつも量的手段に求める構造になっているのです。重要なことは、事業そのものを高付加価値型に変えていき、組織の思考と挙動をこれに連鎖連動させる仕組みを作ることです。」

セミナーは、氏自身が携わった豊富な事例を提示しながら、構築すべき仕組み、取り組み手順、注意点を余すところなくお伝えする特別企画です。

セミナーに参加することで、利益ＵＰ→賃金ＵＰ→成長性ＵＰの全循環スパイラルを回していくための始動エンジンを手にして頂くことができます。

小粒でも業界・地域ナンバー１の利益率・賃金水準・成長性を目指し、世の中から強く必要とされる会社を作って行かれたい経営者様からの申込をお待ちしています。

当セミナーを受講いただくことで、御社はこのように変化していきます