2024年12月11日（水）開催 13:00〜16:30 即時受付対応オンライン開催予約受付中

人を活かすドラッカー経営コンサルタント　村瀬弘介

お電話でお申し込み、お問い合せいただけます。 03-3833-3620

強い経営チームをつくり、イノベーションを起こせるようになる・中小企業こそ実践すべき経営の成功原則・ドラッカー

経営の成功原則・ドラッカーの原則で、経営チームをつくり、イノベーションを起こし、成長企業に進化するセミナーです。

世界の名経営者が実践する・ドラッカーの本質を理解して、経営にイノベーションを起こしたい社長・幹部のための目からウロコの満席続出のドラッカーセミナー。
　グーグル・アップル・GE・セブンイレブン・ユニクロ・ソニー・松下等の世界のトップ企業が取り入れ、卓越した成果を上げたドラッカー経営の本質と超実践的な組織導入へのノウハウを多数公開します。
　グーグル・アップル・GE・P＆Gといった世界的企業はもちろん、日本の中小・中堅企業が飛躍する理由となった経営がドラッカーの経営・マネジメント。
　ドラッカーを学ぶことで強い経営チームをつくり、イノベーションが起こせるようになるセミナーです。

このセミナーで得られるもの

【世界の名経営者が実践する経営を卓越させる原理原則がドラッカーの教えです】

卓越した組織は「経営の原理原則」を学んでいます。ドラッカーを取り入れることで、強い経営チームをつくり、イノベーションを起こせます。

社長のビジョンが確立し、ぶれない意思決定ができる
ドラッカー視点で正しい戦略が立案できるようになる
社員が自律的に学び、成長するチームになる
市場で勝てる商品・サービスを生み出せる
生産性が高まり、成果を生み出す会社になる
社員が生き生きとして、士気の高い組織が作れる
強い経営幹部・管理職が育つ組織になる

経営チームをつくり、イノベーションを起こせるようになる・中小企業の社長専門のプログラム

１.「ドラッカーの全体構造」マネジメントを｢感動｣から理解する

人間としてのドラッカーを理解すればマネジメントの実践法は圧倒的に分かる
マネジメントとは何か？　実践経営の中でどう生かせばよいのか？
人間中心の経営を行うことが正しい事である

２.｢事業の使命｣　わが社は社会において何を実現しようとしているのか？

事業の定義を明確にし、自社の本当の存在意義をお客様に伝えよう
経営がうまくいかないのは、誤った事業の定義をしているから
事業を再定義すれば、経営新たな打ち手が見えてくる

３.「マーケティング」顧客と一体化し、競合より圧倒的に選ばれる仕組みを創る

これからのビジネスの成否はマーケティングで決まる
すべてはお客様を理解することより始まる
全社員をマーケター化し最大の利益を得る方法

４.「イノベーション」変革を可能とする組織創りのポイント

イノベーションを理解すれば、変化をチャンスにできる組織が生まれる
イノベーションを起こす組織の作り方
イノベーションを起こせる実践ワーク

５．「生産性・成果」を圧倒的に高めるドラッカーの原則

成果を上げる事は習慣であり、誰でも身に着ける事ができる
ドラッカーの成果を上げる５原則を導入する
ほとんどの社員は眠ったまま仕事をしている、生産性を倍にする方法とは？

６.｢ドラッカー流リーダーシップ｣　リーダーに求められるものは？

真摯さを重視し、成果をあげるチェンジリーダーに進化しよう
明確なビジョンを組織に示すことができるか
社長の強力なリーダーシップの確立方法

ドラッカー理論を用いた・経営チーム育成・イノベーションの組織づくりに、絶対の自信があります。

ドラッカー理論実践の専門書籍を執筆
産業能率大学出版部より、中小企業のドラッカー実践の集大成である『ドラッカーが教えてくれる　人を活かす経営７つの原則』を出版。（アマゾン経営部門2位を獲得の人気書籍）

日本の専門コンサルタント名鑑に掲載
日本のトップコンサルタント50名を紹介する日本コンサルティング推進機構の専門コンサルタント名鑑に、ドラッカー理論によるイノベーションのエキスパートとして特集されました

満席のセミナーを連続開催・延べ1500名以上の社長が受講
ドラッカーが1日で分かる！感動マネジメント講座は、いつも満席になる人気講座。マネジメントの神髄を見た。ドラッカーの本質が分かったと大人気の講座です。

セミナー参加者は３つの特典を手に入れる事ができます。

特典１
ドラッカーの視点でイノベーションが起こせる　経営計画・チェックリスト５５

特典２
毎月開催・ドラッカーを学びイノベーションを起こす経営者交流会　ご参加1回無料券（5,000円相当）

特典３
ドラッカー講義の神髄を集めた講義動画　「感動から分かる！ドラッカー経営」（15,000円相当）

経営チームを創り、イノベーションを引きおこす、１２種類の「ドラッカー式・ワークシート」を手に入れてください。

メンバーの強みを炙りだし、最高の成果を出してもらう・ドラッカー流面談シート
４つのステップでイノベーションが起こせる・イノベーションワークシート
USPを炙り出す・ドラッカーの質問シート
業界の常識を破るイノベーションが実現する・創造的模倣戦略シート
マーケティング戦略ブレイクスルーシート
事業機会・新商品が生まれるドラッカー流　機会追及マーケティング会議シート
メンバーの強みを明らかにし、最強のチームを創る人財シート
ドラッカー経営の全体構造がつかめるドラッカー経営完全シート
経営にすぐ導入できるドラッカーの７つの原則　体系シート
ドラッカーの７つの原則を実践できるPDCAワークシート
社員に示す、社長のビジョン確定シート
組織の生産性を圧倒的に高めるための・成果集中カード

ドラッカー理論で、経営チームをつくりイノベーションを起こしたい
中小企業経営者のための講座です。

強い経営チームができる・イノベーションが起きる
インスピレーションに満ちたドラッカーの言葉

【強みを活かす経営】
人が物事を成し遂げるのは、強みによってのみである

【成果を上げる方法】
成果を上げるリーダーはたった一つのことに集中する

【変化に対応する】
には自らが変化の担い手とならなければならない

【マーケティング】
顧客と一体化することからすべては始まる

【イノベーション】
７つの機会を捉え、明日を創造する

【経営理念・使命】
人は理念と価値観によって動かされ信じがたい成果をあげる

【リーダーの使命】
あなたは何として覚えられたいか？

【最強チーム】
チームの目的は人の強みを爆発させ、弱みを中和することにある

■ 講座の風景

ドラッカー理論を用いて、経営チームを創り、イノベーションを起こし高い成果を上げた経営者の声

のべ1500名以上の経営者が受けられ多くの満足を得て頂いています。その一部をご紹介します。

■ドラッカー経営で3期連続最高業績を更新　45億⇒60億（32％売上アップ）

蒲田工業株式会社　代表取締役　蒲田善明様

「今期経営計画書にも取り込みました！」

村瀬さんの講義は、簡単とは言えないドラッカーの理論を私にもわかりやすく説明してくださいます。
そのおかげで、我社の強みを皆とじっくり見つめなおすことが出来ました。
今期の経営計画書にも、お客様のお困り事からスタートする(マーケティング)と、新しい満足を生み出す（イノベーション）と、ドラッカー理論を我社風にアレンジした二つの基本方針を打ち出せました。
会社の強みとともに個人個人の強みにもスポットを当て、【長所の言い合いっこ】を社内でも行い、社風もより一層明るいものになっています。村瀬さんのおかげで、今２０１８年９月期も最高の業績を更新できる見込みです。3期連続の最高業績を更新中（45億⇒60億）（32％の売上向上）です。　（蒲田工業様ＨＰはこちら）

■ドラッカー経営で国内首位メーカーを継続中　アジアナンバーワンを目指す！

株式会社トヨックス　代表取締役　中西誠様

「イノベーションの炎が燃え上がること間違いなしの、日本一のドラッカー伝道師です。」

村瀬さんは、経営者の心に経営の原理原則を徹底的に叩き込みイノベーションの炎が燃え上がること間違い無しのドラッカー伝道師です。「我々の事業の目的はそもそも何であったか？」「真のお客様第一とはどういうことか？」「その為に組織はどうあるべきか？」「その組織を率いる為にリーダーに必要なものは何か？」その言葉のひとつひとつが、経営の核心と経営者としての心に強く強く響きました。我々の経営の原点を全社員で共有することを強く感じるセミナーです。起業家精神のある自律、創発、協働の真のリーダーを育成する組織であることの重要性を強く感じ、是非幹部全員に聞いてもらいたいと思います。
（工業用ホースシェア日本一であり、アジアナンバーワンを目指す　トヨックス様ＨＰはこちら）

■ドラッカーを経営に導入・最高業績を達成！

有限会社　石上ファーム　代表取締役　石上守様

「完全に経営リーダーとして心に火を焚きつけられました。事業を経営することについての使命が脳だけでなく、身体全体にいき渡りました。」

「マネジメントは人の尊厳のことである」「企業は徹底的に人の強みを生かし、誇りある一員として輝かせる」という解説で、完全に経営者リーダーとして心に火を焚きつけられました。ドラッカーがなぜ20世紀最大の知恵者といわれるほどの研究に生涯を捧げたのか、その歴史的背景も学べたので、事業の使命が脳だけではなく、身体全体に力強く行き渡った感じがします。ドラッカー理論を実践することで、事業の成果に結びつくこと、本質的な視点で見れば、ドラッカーは個人と企業の成長に貢献する最強のものであることを確信するに至る内容でした。
また、講義で配られるドラッカーのワークシートや、個別フィードバックを通じて、実践的な学習をすることができました。【２０１７年最高業績を達成】　（石上ファーム様ＨＰはこちら）

■2009年以降連続して増収増益を達成中

ビックケミー・ジャパン株式会社　代表取締役社長　　福田勝様

「ドラッカーを導入し働き方改革を実施中・生産性を上げるポイントが分かりました。」

経営の中で、どうしたら社員さんの生産性を上げることができるかについて悩みがありました。そんな時に村瀬さんから非常に明確で有効なドラッカーの視点のご指導を頂きました。社員一人一人の求める成果を再定義して、業務を分類し、優先・劣後順位を決め、無駄な業務を廃棄する。それによって生まれた時間を、本来成果を出すために重要だが手を付けられていなかった業務の時間に回す。ドラッカーの視点での働き方改革を続けることで、成果を出すために仕事をするという文化を定着させたいと考えています。
弊社は2009年以降連続して増収増益を達成しています。そこに、ドラッカー流の経営改革を定着させることでさらに成果をだせる会社にしていけると信じています。
（世界有数の添加剤・測定機器の分野のサプライヤーであるビックケミー・ジャパン㈱様のHPはこちら）

株式会社　味の吉川　代表取締役　吉川隆之様

「どうしたらお客様にもっと喜んでもらえるかを考え、最大限人を活かす事というリーダーの本質を知り、自らの使命を確立できました。」

講座を受けた後、使命についてよく考えるようになりました。事業の使命のみならず、生き方についても考えるようになりました。みずからの天命を知ることで、今後の人生に対する覚悟ができたのが大きかったです。一番の気づきは、「どうしたらもっとお客様に喜んでもらえるかを常に考え、社長として最大限人を活かす！」という経営の本質を知った事です。村瀬さんは、フォースを備えたスターウォーズのロボット（C3P0）のようです。ドラッカーの難しい言葉も平易な言葉で翻訳してくださり、モチベートまでしていただけます。素晴らしいです。お勧めします。

セキグチシステム販売株式会社様　代表取締役　栗岡宏治様

「全社員がお客様の目を持つマーケターとして、価値を認められているかを常に考え、行動していく事の大切さが分かりました。」

全社員がお客様の目線をもつマーケターとして、我が社が価値を認められているか、評価され、必要とされているかを常に考え行動することの大切さが分かりました。マーケティングカンパニーとして成長していくことで、『社会に不可欠な存在』であり続ける様、さらなる高みを目指します。村瀬さんはまるでドラッカーの転生？経営者の悩み、迷いを晴らすために、取り組むべきヒントや進むべき道を親身になり考えさせてくれる五感鋭い実務派コンサルタントです。お勧めします。（セキグチシステム販売株式会社様ＨＰはこちら）

理解するのは難しいと言われるドラッカー。
ところが、村瀬氏の導きによりドラッカーの経営の本質を考えれば、
その本質と実践のポイントが驚くほど明解に分かる。
ドラッカーの経営の根本にあるものは
『人間の尊厳（人の幸せ）』であることを知る。
人の幸せを中心に経営を組み立てる時、
経営者の真の使命が芽生え、起業家精神に火が灯る。

エーザイ株式会社様　執行役員　知創部部長　高山　千弘様

医学博士　経営学修士
日本アスペン研究所理事・モデレーター
日本ナレッジ・マネジメント学会　理事
サーバントリーダーシップ協会　理事
日本医業経営認定コンサルタント
Future Center Alliance Japan理事

経済も政治も次々と予期せぬ事態が起こり、経営のかじ取りは難しくなるばかりである。手短なノウハウでは歯が立たない。ならば古典に学ぶ教養を磨く必要がある。自分はすべてがわかっているわけではないと謙虚になり、会社では「何のためにこの事業があるのか」と、そもそも論を考える必要がある。「マネジメントの発明者」とも呼ばれるピーター・F・ドラッカーの哲学的視点、しかしそれを論ずる前に、ドラッカーは単なる経営学者ではなく、社会科学者でもあり哲学者でもあることに感銘を受ける。『ドラッカーが教えてくれる人を活かす経営７つの原則』を著した村瀬弘介氏は、あたかもドラッカーと相互主観の関係性を構築したかのような語りで我々をドラッカーの世界に導いてくれる。それは一方的な研修ではなく、ドラッカーの思想を味わいながら対話を通した価値観の気づきである。

①ドラッカーの著作に触れながら著者と対話する

②村瀬氏や研修参加者との対話を通じて、自分で気づかなかった点や異なる視点があることを知る

③対話を通じて価値観が変わった自分と対話する

こうした対話を通じて、組織のリーダーは謙虚になり、多様性を受け入れる能力を身に着ける。

世界の名経営者が活用し、躍進をとげた実践的な経営学でありながら、すべてを理解するのは難しいと言われるドラッカー。ところが村瀬氏の導きによりドラッカーの生きた背景を考えれば、その本質と実践のポイントが驚くほど明解に分かる。ドラッカーの経営の根本にあるものは『人間の尊厳（人の幸せ）』であることを知る。人の幸せを中心に経営を組み立てる時、経営者の真の使命が芽生え、起業家精神に火が灯る。日本一のドラッカーの伝道コンサルタントと自負する村瀬氏が企業で実践し成果を上げた「人を活かす・７つの原則」をベースにして対話型研修プログラム。自社の存在目的が「自分が（会社に限らず）何を使命とすべきか」とが重なり合ったときに、大きなエネルギーが働くことを実感してほしい。経営にドラッカーを活かし、人間中心の経営マネジメントを実践できることを確信する。

セミナー開催概要

即時受付対応オンライン開催予約受付中

講　師: 村瀬弘介（むらせ　こうすけ）
会　期: 2024年12月11日（水） 13:00〜16:30
定　員: 8名様
会　場: CBRSフォーラムANNEX
住所：東京都千代田区内神田３－４－１１－２F
別日程で個別相談がつきます
参加料: 30,000円（税込）
主　催: 日本リーダーシップ・オブ・マネジメント株式会社

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