DX時代 人材リスキリングに向けて
某中小企業の社長さんの嘆き
「リスキリングといってもそもそも、うちの会社にそんな人材はいない」
人材不足の中小企業、共通の悩み。
ましてや、お金をかけて優秀な人材をリクルート
夢のまた夢の話です。
そこで、こんな体験談をお話ししました。
従業員約350名の中小製造業
システムは老朽化し、再構築が必要ながらも人材不足で検討できず。
そこで私は、全職員にリスキリングを含めた配置転換の希望者を募集する事を提言しました。
社長から「無駄では?」と言われましたが、2名の方から手が挙がりました。
ただ、彼らの能力については全く未知数。
そこで、一緒に研修を受けに行くことにしました。
1名は、ベンダー交渉力向上
もう1名は、システム運用管理基礎
社内DX活用に向け、彼らの意識や能力やる気を研修中に見させていただきました。
そして終了後、お酒で雑談をしながら理解度チェック。
これから1年間の伸びしろと目標についてグリップしました。
まだ戦力になっていませんが来年度には、ある程度の業務を任せられるように支援と助言を行っています。
リスキリングとはちがいますがこんな例もありました。
某飲食店で、SNSとデータ活用を模索する社長
パート社員の中でSNSとEXCELに才覚のある人を発見!
それとなくアプローチをし時給アップで即決、即戦力をゲット。
常日頃の、人財ウオッチングが功を奏した例です。
業種・企業規模を問わず社員にリスキリングが求められる時代です。
貴殿は、リスキリングに向けたアンテナを常に張っていますか?
今回も最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
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