2023年6月23日（金）開催 14時～16時予約受付中

東南アジア進出コンサルタント　小峰潤

日本本社視点での「準備」・「管理」ノウハウの習得が可能！

国内市場が人口減少で収縮していく中、成長著しい「東南アジア市場」の需要を取り込むことが喫緊の課題になっています。
しかしながら、巷に出回っているアドバイス内容は極めて「表面的」及び「断片的」なものばかりで、具体的な成果がでていないというのが現状です。

私は大学卒業後20 年以上の間、東南アジアを皮切りとしてアジアビジネスに一貫して従事してきました。様々な業種・規模の組織や事業ステージにおける「実際のビジネス現場」で長年経験し、蓄積してきた「東南アジア市場を攻略するためのノウハウ」をこのたび「独自メニュー」として体系化することに成功しました。

この独自開発した「東南アジア市場攻略に繋がるコンサルティング」を通じて、成果が出ずにお悩みになっている経営層の皆様が【東南アジア展開の足がかりをつかみ、事業化調査・現地把握のしくみを自ら創り上げる】ことのお手伝いができると確信しています。

当セミナーで得られるもの

（１）東南アジア市場への「展開前準備メソッド」～事業化調査 (F/ S）の作成

（２）東南アジア市場への「展開後管理メソッド」～現地情報把握の仕組み化

セミナープログラム

第 1 章現地展開前の「準備」メソッド～失敗しない現地展開の実現
① 戦略の策定
・全社的観点からの位置付け・目標設定
・自社の現状分析・課題の明確化とスケジューリング

②ターゲットの選定とビジネススキーム案の構築
・ ASEAN 市場の分析・主要コストの把握
・展開形態の比較と確定・効果的なビジネススキーム案の構築

③F/S(フィジビリティ・スタディ）の実施
・調査項目の洗い出し・調査項目に対する仮説構築
・現地における事業化調査 (F/ の実施・各調査実施結果の整合性と全体把握

④事業計画の策定と総括
・商流、物流、金流の基本モデルの確定 . ・人事戦略案の構築
・損益、 C/F 計画書の策定と事業性判断・事業開始開業等迄の準備スケジュールの作成

第 2 章現地展開後の「管理」メソッド～本社社長室から現地も把握
① 本社が解決したい「２つの悩み」
・おさらい「海外展開」とは？・本社による現地法人の管理タイプ (3 形態
・現地法人の業務・現地展開後に本社が解決したい「 2 つの悩み」

②現地法人からの「 Speedy なレポーティング」の実現手法
・「経営の本質」の根本的理解・「ヒト」の動きに関するレポーティング
・「価値」の動きに関するレポーティング・「カネ」の動きに関するレポーティング

③現地法人への「ガバナンスとモニタリング」の実現手法
・決まりごと① 本社と現地法人の間・決まりごと② 現地法人内
・「異常値」把握の仕組みとセンス . ・定期的な「リアル」での現地訪問

④グループとしてのシナジー創出の「仕組みづくり」
・候補者の選定と活用・ローテーションとポジションづくり
・現地スタッフ登用と評価基準の明確化・現地法人を巻き込んだ IT 化の実現

セミナー開催概要

予約受付中

講　師: 小峰潤（こみね　じゅん）
会　期: 2023年6月23日（金）14時～16時
定　員: 8名
会　場: CBRSフォーラム
住所：101-0047 東京都千代田区内神田3-2-1 4F TEL 03-5771-8117
参加料: 22,000円（税込）
主　催: KJグローカル経営事務所

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