黒字メソッド®を実践した企業では、赤字企業の91％が1年で黒字化し、利益を大幅に増加させ、資金繰りの悩みから解放されています

 

「会社にお金を残す経営の話」（amazonベストセラー第1位）で登場する企業では、経常利益349％増、現預金520％増、そして、売上230％アップという業績を残しています

12期連続黒字で、今では全くお金に困らない企業になっています

実は、このような事例は弊社のクライアントでは珍しいことではありません

 

  • わずか1年でリスケから正常化
  • コロナ化でも増益
  • 1年で債務超過解消
  • 10年間赤字の会社が1年で黒字（現在7期連続黒字）
  • 過剰債務と赤字で、事業承継さえも諦めていた会社が、売上４倍、経常利益２倍を実現し、事業承継も実現可能になど

 

黒字メソッド®を指導する私自身が驚くような成果を生んでいるのです

 

「会社のお金を残す経営の話」にも黒字メソッド®のエッセンスを書いていますが、4月のビジ研では、書籍で紹介しているメソッドだけでなく、紹介していないメソッドについてもお話したいと思っています

参考までに、黒字メソッド®について書いている「会社のお金を残す経営の話」のAmazonレビュ−を抜粋してご紹介します

 

 

「多くの経営書がある中、最も実践できる実務書。会計事務所にとっては耳の痛い内容があるが、明日から実行でき、効果性、利益性の高い項目が沢山ある」

「経営者が一番知りたい『どうすれば黒字になるのか、どうすれば儲かる会社になるのか』そこに焦点を当てて分かりやすく解説している」

「具体的な取り組みが多く紹介されていて、中小企業が明日からでもすぐに実践できることばかりである。書中に登場するコンサルタントの言葉は心に響くものが多く、中小企業の経営者にとっての金言がちりばめられている」

 

 

企業経営では様々な問題が起きますが、そのほとんどは大きな利益を生み出せる会社になれば解決できることばかりです

資金繰り、赤字、債務超過、銀行交渉、リスケ、事業承継、昇給や賞与、人材確保などこれらのどれも「利益」が少ないことから起きる問題ばかりです

この「利益」を増やす方法を学んでいただくのが、4月のビジ研です

 

 

＜4月のビジネス研究会で学べること＞

 

  • 税理士も知らない。利益を増やしてお金を残す社長だけが知っている「利益を生み出すメカニズム」
  • 普段使っている損益計算では、残念なことにあなたの会社の利益は増えない
  • あなたの会社がどうすれば利益を増やすことができるかを教えてくれる「３つのセグメント」
  • たちまち売上を伸ばす「４つのメソッド」　　　　　　など

 

 

とにかく、「利益」を増やして、「資金繰り」「お金」「赤字」「債務超過」「借入過大」などの問題を解決したいという方のご参加をお待ちしています