２０２２年 今週のコラム 年間ランキングベスト１０
あけまして、おめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願い申し上げます！
さて、今回は２０２２年「今週のコラム 年間ランキングベスト１０」を掲載させていただきます。
昨年１年間のアクセスを集計して、アクセスが多かったコラム１０本をご案内します。
経営者のみなさまによく読んでいただいた人気のコラムは、経営者だからこそ気になるテーマであったり、時節柄ということであったり、そもそも集計期間が長いために上半期のコラムはランキングで上位になりやすいといった理由だったりと、様々な要因がありますが、ベスト１０を並べてみますと、ランキングの理由が見えてきます。
ではまず１０位から一気に４位までの発表です。
第１０位 第１０２話：経営者なら、１０年後も稼ぐ会社の未来図を描け！
第９位 第９８話： 経営者は「組織は頭から腐る」ことを自覚すべし！
第８位 第２１話：いつまでも下請けから抜け出せない経営者の共通点
第７位 第６５話：社長が忙しい会社と余裕のある会社の違いとは？
第６位 第６３話：入社式訓示は会社への貢献をコミットさせよ！
第５位 第９３話： 黒字決算でも現金がない経営者が考えるべきこと！
第４位 第２９話：大手企業の門前払いを突破するために必要なモノ
という結果になりました。やはり昨年度や上半期のコラムが上位にランクインしているのが分かります。集計上、昨年度や上半期のコラムの方が繰り返し読まれたり、被リンクなどによって上位になりやすいというのが理由です。
中でも、第８位の「いつまでも下請けから抜け出せない経営者の共通点」は、２０２１年の年間第３位を獲得しており、２年連続の入賞となります。ここから、できる事なら下請けから抜け出したいが、いろいろなしがらみを断ち切ることが難しくて・・・（汗）という経営者の胸の内を垣間見た感じがします。
また、第４位の「大手企業の門前払いを突破するために必要なモノ」も、２０２１年の年間第７位を獲得しており、２年連続かつ順位を上げての入賞となります。取引高が大きく、粗利率も確保できる大手企業との取引へシフトしたい経営者の気持ちが現れているのでは・・・と考えております。
その一方で、１２月２０日の掲載からわずか１０日しかないにもかかわらず「経営者なら、１０年後も稼ぐ会社の未来図を描け！」がトップ１０入りを果たすなど、混沌としたこの時代の経営の舵取りがいかに難しく、経営者を悩ませているかがわかります。
この他にも、「組織は頭から腐る」、「忙しい会社と余裕のある会社の違い」、「入社式訓示は会社への貢献をコミットさせよ！」など、「経営者の方が気になるテーマ」も多くの経営者の方にお読みいただいたようです。
ちなみに、一つ一つのコラムは、毎回新鮮な情報をベースにして、毎週書いていますので、振り返ってみると、「このときは□□があったな・・・」「これは○○社長のときの話だな・・・」といったことが思い出されます。
それでは、いよいよ昨年１年間のベスト３の発表です。
第１位 第２７話：経営者が考えるべき「ミッション」「ビジョン」「バリュー」について
となりました。多くの経営者の方々の興味と関心、そして一年間という期間で見たときには、そこには大事な要素が数多く詰まっているように思われます。
第３位の「オーナー社長と雇われ社長の違い」は、２０２１年の年間第２位を獲得しており、２年連続の入賞となります。私の実体験から、「オーナー社長は起こる事全てが自分のせい」と捉えるのに対して、「雇われ社長は全てが他人のせい」としか認識できず覚悟がないということをまとめたもので、私のコンサルタントとしての原点となっており、オーナー経営者の方に共感いただいたのではないでしょうか？
また、第２位の「経営者が考えるべきインフレ時の成長戦略」は、原材料高、原油高、円安、景気低迷という極めてスタグフレーションに近い状況下で、どのようにこの難局を乗り越えていくべきか、検討材料にしていただければ幸いです。
最後に、第１位の「ミッション」「ビジョン」「バリュー」は、２０２１年に続き年間第１位を獲得しております。人気の理由としては、経営者の方に必須な、経営計画・事業計画を策定する前提となるものであり、経営者の方であれば常に意識されているのですが、どのように対応したらいいのか悩ましいものだからだと思います。
２０２３年も、より多くの経営者の方々に「今週のコラム」をお読みいただけるよう、そして少しでも経営者の方の「興味と関心に寄り添い」、「役に立った」、「やる気・元気がでた」・・・と思っていただけるよう、鋭意努力して参ります。
本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
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